不久前，在上海世博会宁波馆，来自北京的张先生意外看到了老家宁波的海鲜品牌“陆龙兄弟”，通过“陆龙兄弟”的全国“一站式”配送系统，今后他和家人在北京将可随时吃上地道的宁波海鲜。

　　从一条2万元的小木板船起步，“陆龙兄弟”如今不但雄踞宁波海鲜市场，还在上海、杭州等地开设出10余个直营店，并且进入了家乐福、沃尔玛等大型连锁超市。“陆龙兄弟”的这一巨大变化，来自于不断开创的“新市场”。公司董事长陈苗龙说，只有不断推进管理上的全面创新，才能为企业带来新产品、新工艺、新市场。

　　海鲜重在一个“鲜”字，从下海作业捕捞到上岸包装运输，如何在“鲜”字上做好做足文章，是海产品突破销售半径的一个重要节点。“陆龙兄弟”把海产品卖到了北京、哈尔滨、西安等地，理念创新和“一站式”配送是关键。

　　理念创新坚持真、新、鲜三字原则。“真”追求的是真实经营、真诚服务；“新”在于不断发展新的品种，创造新的工艺，引领新的消费品味；“鲜”秉承的是海鲜的特色需求，要求口味纯正、新鲜可口。

　　“我们从工艺入手，延长海产品的保鲜期，带领宁波海产品实现本土化的突围。”通过技术攻关解决海鲜保鲜期短的问题后，“陆龙兄弟”看到了更为宽广的世界，宁波大世界店、华严店、马园店、樱花店、慈溪店……一家家直营店开张后，“陆龙兄弟”沿着这个轨迹，又把产品源源不断地送到杭州、上海、哈尔滨、西安等地，从一个单纯坐等客户上门的“坐商”，转变成为“行商”、“网商”。

　　不仅如此，“陆龙兄弟”还打破门店销售的局限，在业内首家推出“一站式”配送服务，通过现代物流网络平台，将产品辐射销售到全国各地；借助阿里巴巴、淘宝等国内多家知名购物网站，实现传统海产食品的“虚拟经营”，目前网上销售为“陆龙兄弟”贡献了近两成的营业额。

　　由于各地餐饮文化的差异，以泥螺为代表的宁波海味，长期以来只能作为传统的开胃菜，而不能成为正式餐桌上的主菜。“陆龙兄弟”谋行业之变，改餐饮风尚，推出了“海产大礼包”，端午、中秋“海产礼品套装”，将宁波海味从私家厨房解放出来，变成独具宁波特色的海产礼品。

　　当国际金融危机给很多企业带来前所未有的寒流时，“陆龙兄弟”全体员工一年三加薪，旗舰店逆势挺进杭州、上海，其产品荣膺“中国绿色食品”，挺进上海世博会，荣获“百城万店无假货示范店”……

　　宁波日报 记者朱宇 通讯员王爱洪