中国宁波网讯 鄞奉路上的老厂拆迁准备签署协议，新厂试产成功，订单不断。最近，宁波众鑫印染公司总经理钱国钧感慨：“作为高耗能高污染企业，如果不是城市发展倒逼着我们提前谋划转型升级，说不定现在只有转行了。”

　　宁波众鑫印染公司2000年完成股份制改造，一举扭亏为盈，迎来了10年的“黄金发展期”。至2009年，公司各类印染布年生产能力达1亿米，名列国内印染行业25强。但与此同时，众鑫印染也开始面临随时可能拆迁，老厂生产能力饱和、产品档次提升困难，环保及能耗与国家新标准差距越来越大等各种矛盾。

　　“企业要持续发展，就必须建一家高起点的新厂！”根据这一思路，众鑫印染从2006年便开始着手新厂规划选址，并最终选择了有集中污水处理厂和集中供热、自然水源丰富的余姚黄家埠工业园区作为新建厂宁波冠中印染公司的落脚点。新厂将引进国内一流生产流水线8条，达到年生产能力比老厂增加50%，销售额增加80%，单位产品能耗降低30%以上、排放达到国家一级标准的目标。

　　2008年，新厂建设正式启动，企业同时加强了与国内专业研发单位的合作，开发储备新产品新技术。在经营上，瞄准开发高档产品，并积极在境外设立公司，完善销售网络。

　　此时，老厂因鄞奉路改造，已在去年底依法与股东、职工明晰了资产和劳动关系后停产。目前，冠中印染已完成总投资额的约60%，35%的生产设备、设施完成安装调试，开始接过众鑫的制造业“接力棒”。“新设备及工艺不仅自动化程度高，还非常节能环保，在国内同行业中处于领先水平。”钱国钧举例说，所有水洗采用逐格倒流，可节水2／3以上，节热能约1／2；意大利污水热能回收技术，在减少能耗同时还大大降低了排放异味。

　　“拆迁补偿款到位后，将投入补充到新厂的建设与老厂的提升中去。”对未来，钱国钧显得踌躇满志：按计划，冠中将在年底前达到设计生产能力；而“众鑫”这块制造业品牌也需要向总部经济品牌转型，“这里还有许多事要做，但最终目标是推动企业扁平化发展模式向研发与市场开拓两头优先发展的‘哑铃型’模式转变。”

　　宁波日报记者 王 岚 海曙记者站 许玉芬