鄞州新闻网讯（记者朱东通讯员郑姣艳）昨日上午，新城区拆迁办发布消息称，从2008年7月开始到目前，慧丰区块、湿地公园、滨江生态居住区（化工区）三大功能区块已累计完成企业拆迁签协40余万平方米，实际拆除27万平方米，调产商务楼面积15.6万平方米，节约土地400多亩。

　　这三大功能区块集中了新城区核心区块的近百家大小企业，另有9个村的村级集体厂房。按照新城区“退二进三”的整体要求，需要拆迁的工业企业面积达60万平方米。然而在短短两年左右时间内，居然有近7成的企业完成了拆迁签协。高效背后的助推来自“以地换房”这个全新的拆迁模式。

　　慧丰区块上的宁波中欣制衣有限公司占地10亩，建筑面积8500平方米。听到企业要拆迁，公司老总朱国良很是想不通，也曾有过抵触情绪：“我都快60岁了，企业一搬迁要新建，实在是没有精力。虽说拆迁有赔偿，可我拿着这笔钱有什么用？”但听说能“以地换房”，他很爽快地在拆迁协议上签了字，用自己的厂房换购了慧丰大厦4000平方米的商务楼。他计划自己留一小部分用于外贸经营，绝大部分用于出租，“也算是一种企业转型吧”。

　　在新城区，企业拆迁比民房拆迁的压力更大。“因为没有足够的土地让企业迁建，而且不少企业属于洗染、化工行业，根本没处可去，拆迁的抵触情绪很强烈。要想顺利实现‘退二进三’的总体目标，逼着我们另辟蹊径。”新城区拆迁办主任叶彭君说。

　　经过大半年深入企业走访、调研，新城区拆迁办终于提出了“以地换房”的拆迁安置新模式，即将全部或部分工业用地置换为商务办公楼，用于企业销售中心、研发中心和总部基地的建设，完成企业的转型升级，而对确实需要生产的企业，对其剩余部分土地通过拆迁收购方式，提供拆迁安置资金，完成企业迁建改造和技术升级。

　　此举突破了土地制约的“瓶颈”，也得到了大多数企业的认同，“这给了我们更大的选择余地”，有企业负责人说。化工区块的宁波舒华电子有限公司在金融危机中逆市飘红后，生产经营迅猛增长。公司老总何林霏利用2500万元的拆迁资金在宁海新建了一个生产基地，同时在城南商务大厦置换了商务楼，用于总部办公和商务经营。他说，拆迁帮助自己完善了公司的经营产业链。

　　因为商务楼的供不应求，新城区拆迁办除了在建的城南商务大厦和慧丰大厦外，还计划兴建联盈大厦、嵩江大厦、钻石楼和中鼎大厦，总面积达33万平方米。