每天上班前，上司会问你今天心情怎么样吗？相信很多人都会回答：不会。在镇海，却有一家企业，每天上班前，上司都会询问员工今天心情怎么样，身体怎么样，然后再来安排工作。

　　这只是“镇洋班组安全预控六法”的其中一个环节。昨天，记者从镇海区总工会获悉，这套由１０多个工人一起创造的先进操作法得到了浙江省副省长金德水的批示，要在全省推广。

　　氯厂是宁波镇洋化工公司两大危险源单位之一，现有员工３９人，平均年龄２９岁。在实践中，班组的１０多个工人琢磨出了“镇洋班组安全预控六法”。

　　上午８点交接班后，班组长会召集班组成员先开个上岗会。工人赵卫说：我们每天的工作先从询问心情怎么样，身体怎么样开始。如“你看上去脸色不太好，怎么了？”“班长，我昨天晚上没睡好，有点糊里糊涂。”“好，你等下先回去休息。”

　　上岗会的主要内容不是分配工作，而是了解员工当天的心情怎么样。情绪不好或身体不太舒适的员工，会被安排到辅助岗位或回家休息。这主要是为了防止员工因健康、情绪不佳造成作业事故。

　　在球赛中，经常会看到这样一个画面——球员们双手叠在一起，大声喊口号。这也是这套操作法中的一个内容。在交接班会结束后，小组全体成员围成一个圈，都伸出左手重叠在一起，右手指着左手。班长先高喊：“安全零事故好！”然后大家一起大声喊“好！”

　　专家认为，这个“触手齐呼”法，可以向大脑皮质输送好的印象，避免不留神、精神恍惚等状态的发生。

　　这套操作法有危险预知训练法、一岗多能培训法、安全巡检法、信息共享法、应急演练法和现场管理法等６个方法。比如，在生产岗位各重要控制点上设置现场巡检时间牌，并制订出各工序员工巡检表。这个看似简单的做法却让镇洋化工氯厂在三年内成功避免了９次液氯泄露事故。

　　金德水副省长专门做出了批示：宁波镇洋化工公司确保安全生产的做法，值得总结和推广。这是该公司长期重视安全生产、不断探索安全管理新模式的结果。随后，省政府办公厅将这套先进操作法印发给全省各地、各部门参阅推广。

　　东南商报记者 卢科霞