中国宁波网讯 根据７月底披露的半年报，宁波华荣铜制品有限公司今年１月至６月销售额达到５３９２万元，比去年增长了３８％，利润增加了近１０倍。在不增加人员、场地和设备的条件下，“华荣”的业绩依靠的是国际知名公司帮助实施的产业链整合，这也是宁海民企的普遍做法。

　　面对日趋复杂的产业竞争态势，宁海大力实施了产业链“三攀”（攀终端、攀专端、攀高端）战略，有力地提升了民企竞争力，上半年该县规模企业的销售额同比猛增４５．８％。

　　鼓励龙头企业向产业链终端攀升，成为宁海县委、县政府引导企业产业转型的最重要的举措。宁海的龙头企业多以外贸起家，绝大多数企业处在产业链低端，靠给外商加工（贴牌）赚取利润。从２００８年６月开始，县政府出台了一系列优惠政策，支持企业建立国内市场网络。通过两年多时间的努力，该县１０多家龙头企业已经在国内新增了１５００个营销网点，今年上半年规模以上企业的内销额达到１４６亿元，同比增长了５７．４％，转战国内市场后，昔日只接订单生产的企业普遍注意在产品设计、终端零售等环节下足工夫，来自品牌、营销环节的收入成为企业新的利润增长点，该县有３家企业“转舵”国内后获得了“中国驰名商标”称号。

　　新的竞争环境下县域中小企业如何整合产业链，提升内在活力？宁海县的做法是：鼓励中小企业做专、做精，实施产业链横向整合。如宁海模具企业的单个规模都不大，但要说专业和精细，却在全国都有名气：“方正模具”善制发泡模，他们的汽车油箱模具配上了“宝马”、“沃尔沃”等世界名车，产能则占到亚洲第一。在外地模具企业咄咄逼人的竞争态势下，这些“单项冠军”的产业链正加速走向融合，他们常常组成“明星队”统一对外参展，在国际市场上就很有竞争力。另外如宁海文具行业有２００多家小企业，很多企业只生产一两种产品，单个产品的产能在全国都居前列。实施产业链整合后，这些企业实施信息、营销渠道资源共享，企业的竞争力大大提升。

　　此外，加速实施技术创新，“攀”向产业链高端也成为很多民企业的自觉选择，从去年至今，该县新增国家高新技术企业１１家，新获得国家授权专利１１６８项，组织参与国家行业标准５次，新材料、新能源、高档模具成为该县经济的新生力量。（宁波日报宁海记者站周武军 陈勇 见习记者余方觉）