编者按：我县实施对接大桥转型跨越三年行动计划的目标、任务和要求已经明确，关键在于狠抓落实。

　　“三年行动计划”能否“落地生根”，能否贯彻落实到基层、转化为全县人民自觉行动，关键要看各地各部门如何解放思想抓落实、脚踏实地抓落实、干成大事抓落实、统筹兼顾抓落实、深入基层抓落实、振奋精神抓落实、身体力行抓落实、和衷共济抓落实、强化执行抓落实、用好干部抓落实、一以贯之抓落实。　　

　　实施对接大桥转型跨越三年行动不能停留在口号上、文件上、会议上、墙壁上，而要落在行动中、干事中。在实施“三年行动计划”过程中，每个地方、每个单位都要有贴近实际的具体举措和行动载体。要建立公开承诺、上评下议的推进机制，提出简洁明了、便于操作的标准，加强分类指导，宣传先进典型。

　　本报从今天起推出系列报道，介绍各地各部门“对接大桥、转型跨越”新举措、好办法，在全县形成“奋战900天，抓好千百十”的浓厚氛围，切实增强广大干部群众的责任感和紧迫感，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。

　　我县优秀企业家将有新的“职务”——中小企业创业指导师。县经发局经济运行科正在筛选聘请中小企业创业指导师，制定创业辅导计划。

　　“预计下月初正式成立县中小企业创业辅导中心，为全县中小企业免费辅导、诊断、答疑。”县经发局局长应伟刚介绍说。千家规模企业培育计划主要工作目标责任共30子项，已全部分解落实到人，进入实施阶段。开展创业辅导是其中一项重要抓手。

　　在聘请本地龙头企业老总担任创业指导师的同时，县中小企业创业辅导中心还将“借力”、“引智”，组建由专家、企业家、业务骨干组成的创业辅导团队。在争取省中小企业创业辅导中心的指导和帮助的同时，联手台湾健峰企业管理顾问公司，引进创业培训专业师资。

　　下阶段，创业辅导中心将有计划、分层次、多形式地对全县中小企业开展创业辅导、业务指导，着重解决企业在经营、技术、市场、管理等环节遇到的难题，提升企业经营者的战略管理水平。县经发局还牵头组建由22家重要涉企部门业务科长组成小企业业务服务组，重点为规模培植企业宣讲政策、指导业务，及时反馈小企业创新发展面临的瓶颈制约问题，把培育千家规模企业的各项措施落到实处。

　　上周，县经发局分6批对全县177家规模培育企业，巡回开展政企、银企座谈和企业管理辅导活动。（记者 方子龙）