浙江省职工创新成果展示会虽然已经拉下帷幕，但精彩纷呈的职工小发明、小创造仍然给人留下深刻印象。

　　在展示会的宁波展区，有不少职工自行发明的实物展示，如射流电子水表、电机控制板等，看起来似乎都是一些不起眼的“铁家伙”，但看完文字介绍以后，让人不得不佩服：这些职工小创意，为企业节约的成本有数百万元，宁波港股份有限公司油港轮驳分公司维修中心电工班班长虞成安改造的船舶舵角指示器就挺有说服力。

　　宁波港区的全回转拖轮使用的是日本进口的舵角指示器，用来指示船舶舵角大小，进口单价在2万元左右，但因存在设计缺陷，一般使用寿命只有一年半载，损坏率较高。尽管日本服务商多次来到该公司对存在的问题进行诊断、处理，但仍无法彻底查清问题的症结所在。

　　在船舶电气维修岗位上整整工作了24年的虞成安，对舵角指示器进行研究后，提出了对其控制系统和执行机构进行技术改造的方案，结果一举成功：公司损坏的18只进口舵角指示器改造后都能正常使用，并且大部分使用寿命均已超过2年，每只改造费用只需4000元，为公司直接节约成本288万元。

　　这位富有创意的“土电工”不仅让日本专家折服，也被同事们称之为“虞状元”。这是因为，他可以将每个成本仅为300元的国产传感器替代价格为1.3万元的进口原装产品；用不到5元钱的国产元件使价格5万元的模块恢复正常功能……

　　在宁波，像虞成安这样肯动脑筋的“土专家”并非个别。

　　25岁的徐斌是浙江朗迪集团股份有限公司一名工段长，他发现公司采用的传统模具注塑工艺平均每只产品要产生0.13公斤废料，且影响产品质量。在企业合理化建议活动中，他提出了改革传统工艺的“金点子”，最后取得了成功。新的模具工艺，不再产生废料，将每台班产从1200只提高到1400只，合格率提高了3%，年产生经济效益269.8万元。

　　雪龙集团有限公司职工张军杰提出了离合器车间实施精益生产的建议，重新设置机器和工位，消除生产活动中的各种浪费，使得日生产效率从原来的300套增加到400套，人员也减少了近一半。据估算，这个“金点子”每年带给企业的效益在300万元以上。

　　“决不能小看这些职工的小创意，它往往能给企业带来巨大的经济效益。”据市总工会有关负责人介绍，一个以小创造、小发明、小攻关、小建议、小设计为内容的“五小”竞赛活动和节能减排合理化建议活动正在全市企业中深入展开。自去年以来，全市1万余家工业企业组织近100万名职工开展以“五小”为主要内容的职工创新活动，产生职工创新成果1.26万余项，产生经济效益近8亿元。提出合理化建议8.28万条，采纳4.18万条，节能成果2460项，产生经济效益7.1亿元，其中评选出的93个市级合理化建议“金点子”，就为企业节约成本上千万元。

　　宁波日报记者汤碧琴