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医疗"外援"纷至沓来给宁波医疗市场带来了什么
稿源: 宁波日报  | 2010-10-04 07:16:12

  慈溪与浙医二院开放合作全面启动。近日,来自浙医二院的首批10多名外援在该市人民医院、二院、三院和市红十字医院的11个科室“扎根”,开展医疗、科研、管理等方面的“一对一”帮扶指导。这种以整个区域医疗资源与医疗高地开展合作,在宁波尚属首次。

  请外援,不失为一种快速提升当地医疗水平的好途径。那么,纷至沓来的外援到底给甬城医疗市场带来了什么?

  医疗“外援”的三种模式

  宁波与医疗高地的合作由来已久。由于地缘近、人缘亲,过去宁波人比较喜欢与上海知名医院开展合作。近些年,杭州、温州的一些大医院和知名科室也悄悄进入县(市)区级医院的外援名单。

  业内人士称,请医疗“外援”的模式不外乎三种:一是全面托管型。北仑人民医院就采用这种模式,由浙医一院派出院长与骨干团队全权经营。二是科室间合作型。上海华山医院神经外科在市一院成立宁波分中心,在市六院开设颅脑创伤诊疗中心,派专家到两院坐诊、查房与手术。三是专家定期坐诊或手术型。这在甬城最为多见。

  眼下,宁波医疗合作不再局限于国内知名医院,有与海外或境外直接对接的趋势。在不久前结束的甬港医疗卫生合作论坛上,7名来自香港、美国的专家被聘为本地4家医院的学术顾问或客座教授。近期,一家市级医院正在酝酿与美国华盛顿大学合作,引进全球顶尖的影像诊断技术人才。

  “外援”到底带来了什么?

  医疗外援到底给宁波医疗市场带来了什么?数位长期从事医政管理的人士坦言,有的外援的确快速带动了宁波某一学科的医疗技术水平,但有的合作虎头蛇尾、不了了之,外援撤走后学科起色不大。

  比较为业界肯定的请外援成功事例有两个:一是北仑人民医院。来自浙医一院15个学科65名专家将品牌、管理、医疗技术和服务理念“打包”全方位输入该院。今年外出就医的新农保病人下降近10个百分点;同时,该院住院和门诊人数均上升14个百分点。二是宁波六院手外科。上海华山医院、上海六院手外科专家的长期帮扶,让只有街道医院班底的科室实现大跨越,成为省级重点扶持学科之一。

  然而,请外援没取到真经的也不在少数。我市一家民营医院相继成为上海两家大医院的协作单位后,虽有专家定期坐诊,但红火了一阵后又归于沉寂;一家大医院儿科成为上海大医院的分中心后,依然火不起来;余姚一家医院被上海某大医院托管数年后双方不欢而散;一家眼科医院与外地医院合作了五六年,合作层面也只停留在手术、门诊上,根本无法带教本地医务人员。有的医院还赔了夫人折了兵——本地医疗水平没提升,“外援”还带走了一大批本地的病源。

  宁波日报记者 蒋炜宁

【编辑:徐挺】