铝合金集中场地加工。

对建筑工地进行实时监控。

　　建筑渣土网上可全程跟踪，铝合金加工店有了集中疏导点、小协会也能产生大作用、城市管理还能有自己的标准化……在近日召开的全市城市管理（行政执法）重点工作现场会上，宁波市城管局总结了四大创新管理模式，并要它们推广到全市。这些创新管理模式其实和市民的生活息息相关。

　　鄞州：城市管理标准化

　　工作生产产品都有一个标准，那么城市管理也能标准化吗？答案是肯定的。在现场会上，鄞州区向大家展示了今年的创新成果——城市管理标准化试点工作。

　　试点范围集中在天童北路、宁南北路、四明中路、鄞县大道合围区域。“这个区域是鄞州新城区核心地块，人口聚集多、商业氛围浓、建设速度快，管理难度大，区域道路总面积达到１９．４万平方米。”鄞州区城管局相关负责人介绍。

　　那怎样实施城市管理标准化呢？首先，鄞州区城管局在试点区域内开展了严格的市政设施标准普查，对不符合标准的一律列入整改目标。“我们先后投入资金３５０万元，对试点区域内四明路道路断面及各公交候车亭进行了大规模改造；投入资金１００万元，对不符合标准的路面全部进行标准化改造。”这名负责人说，他们共修复鄞县大道、宁南路、天童路等路段路面坑洞约１００平方米，侧石约４００米，人行道约４３８１平方米，全面提升了区域内市政设施的标准和档次。

　　在硬件提升的同时，鄞州区还调整实施了人员配备和装备的升级，切实提高试点区域保洁管理能力。“标准化区域内已新增道路保洁员１７名，新增零星垃圾捡拾人员１５名，使保洁人员总数达到了５７名；投资２７４万元购置多功能高压清洗车２辆、路面养护清洗车３辆、３吨机扫车２辆、８吨吸粪车１辆，使机械化保洁能力大大提高。”该负责人说，同时他们还对有损市容形象的宁南路和天童路店名招牌进行统一调整和设置。

　　而为了对试点区域进行长效管理，鄞州区充分发挥市场化养护优势，实行路段区域包干责任制，把具体工作责任明确落实到养护单位及作业人员。目前，试点区域内部分绿化死角、破损园林设施已得到全面修复，绿地景观效果得到了保证。

　　海曙：小协会发挥大作用

　　２００９年５月２５日，鼓楼街道成立了城市管理协会，辖区５６家单位、４００余名群众自愿参与，成为全国首家经民政部门注册登记的地方性、专业性、非营利性城市管理社会团体，并重点在策划、宣传、指导、协调、服务、参与等六个方面发挥了作用。“截至目前，海曙区８个街道中，已有５个成立了城市管理协会，其余３个正在抓紧筹备并将于近日成立。”海曙区城管局相关负责人介绍。

　　城市管理协会究竟能发挥多大的作用呢？“成立城市管理协会，目的在于有效整合各类资源，探索城市管理区域共管与公众参与机制，解决城市管理各类热点、难点问题，充分体现‘人民城市人民管，管好城市为人民’的理念。”这名负责人说，也就是说，城市管理要坚持社会参与，由政府部门专业管理转向公众共同管理。

　　该负责人还介绍说，在实践中，城管协会在这一理念的指导下，充分吸纳社会各界智力和才能，使部分区域乱停车、乱晾晒、乱设摊等管理难题得到了较好解决。

　　海曙中医院、海曙口腔医院周边数十米的盲道、慢车道原来停满了非机动车辆，严重影响交通秩序。城管协会主动与相关部门衔接，全程参与，最终开辟了停车场地，会员单位还无偿提供了停车场遮雨篷，落实长效管理措施，破解了困扰职能部门许久的老大难问题。

　　秀水社区非成套房较多，居民由于没有晾衣晒被的地方，经常在健身器材、电线杆、绿化带上进行晾晒，影响市容。协会在会员单位中筹集到资金，制作２０个文明晾衣架，同时城管义工加强宣传、引导、劝纠等工作，成为解决老小区晾衣难的样板。

　　鼓楼街道以往修车、修鞋、修钟表等修理类无证摊点有２０多摊，处于无序状态。协会配合城管中队落实便民服务摊点规范管理工作，修自行车、理发、补鞋、售报摊、民生早点等摊点经过整合规范，做到了“五统一”，既保持了市容秩序整洁，又方便了居民日常生活，同时解决了一些弱势群体的生计问题。

　　“城管协会从市民群众关注的热点难点入手，解决了不少疑难问题，居民群众也从中得到了实惠：日常生活更加便利，生活质量得到提高，居住环境更加优美，人际关系更加和谐。”这名负责人说。