中国宁波网讯 今年以来，为把握象山港大桥建设带来的历史性机遇，确保对接大桥转型跨越三年行动计划落到实处，象山县全面推行“十个一线”工作法，取得了明显成效。

　　象山的“十个一线”工作法具体包括：领导在一线指挥、干部在一线创业、措施在一线落实、办法在一线研究、问题在一线解决、作风在一线检验、经验在一线总结、典型在一线推广、矛盾在一线化解、能力在一线提升。

　　为确保各级领导干部深入一线了解民情、化解矛盾、解决难题、服务基层，象山县完善了县级领导联系镇乡（街道）、项目、企业、农村和部门联系镇乡（街道）、企业、农村制度，县级领导每年到一线工作时间不少于６０天，县级部门领导不少于８０天。该县还建立了县四套班子主要领导现场踏勘听取并点评镇乡（街道）工作制度，点评工作中的好经验、好做法以及存在的问题。今年以来，该县县级领导通过现场办公会、专题协调会等一线会议解决各类问题８３０个。

　　同时，象山县通过深化行政审批制度改革，强化提前介入、深入一线、主动服务，建立健全现场踏勘、联合会审和同步办理、同步审批等制度，使审批时间再缩短３０％。

　　“一线工作法”的全面推行，使象山对接大桥的“千百十”工程得到扎实启动和实施。其中，在千家规模企业培育上，该县前三季度已新培育５８家，预计全年达到９０家，上亿元企业４家，新组建集团公司６家。今年１至１０月，该县５６项重点工程完成投资３９亿元，占年计划的７８．９％。协议利用外资和实际利用外资增幅分别高出全市３２．９个和１５７个百分点。农村住房“两改”工作加快实施，农村宅基地清理整治工作有效突破。社会管理创新综合试点工作全面推开，维稳信访制度不断完善，大调解机制得到积极推广，一批重大复杂信访案件得到化解。

　　宁波日报记者王量迪 象山记者站丁 华 陈光曙