镇海新闻网讯(特约记者刘开品 通讯员余晶晶)签约住户1020户、拆迁企业21家、征地1323.54亩、拆迁面积近32万平方米，为历年之最。2010年，庄市街道征地拆迁工作交出了一份非常出色的成绩单。

　　去年3月初，庄市街道召开动员大会，排定工作计划，拉开了征地拆迁工作的序幕。街道通过思想认识、责任落实、工作制度、宣传力度、对策研究、依法推进等六个方面的强化，吹响了奋进的号角。

　　都说拆迁工作是“天下第一难”，到底有多难？在庄市街道各级干部的脑海中，吃闭门羹、坐冷板凳是常事，“五加二”“白加黑”连轴转更是家常便饭。

　　如何才能破解“天下第一难”，在街道党工委书记唐东海、办事处主任陈齐权看来，关键在于公正、公平，一把尺子量到底。一方面，要严把政策关，坚决不开“口子”；另一方面，用足用好政策，在政策允许范围内尽最大努力为拆迁户谋取利益。为此，街道专门成立了政策协调组、效能督查组等，完善拆迁公示、信访服务等多项制度，切实做到公开透明，一碗水端平，让拆迁户明明白白。

　　“用‘心’拆迁，不厌其烦上门做工作，设身处地为拆迁户着想，就会赢得他们的理解和支持。”曙光拆迁组干部们对此深有感触。年近八旬的拆迁户陈师傅家境相对比较贫困，房屋出租收入对他来说相当可观。房屋要拆迁，意味着在外过渡期间就没了房租收入。因此，他对拆迁工作非常抵触。于是拆迁组想方设法帮助他解决实际困难，消除其后顾之忧，使他终于签下了拆迁协议。

　　在推进明海大道延伸(浜子港—北外环)区块时，钟包拆迁组为每户住户制作了一份拆迁房屋平面示意图及建筑面积“清单”，让他们对自家情况“心知肚明”。在推进绿核核心区块拆迁工作中，联兴拆迁组的工作人员临时当起了家庭纠纷调解员，一个月内主持召开家庭成员利益调解会议86次，达成家庭协议34份。汤家拆迁组变“要我拆迁”为“我要拆迁”，在启动后头屋区块拆迁工作前，带着拆迁意愿书，挨家挨户上门做民意调查，广泛征求村民意见，当有“95％左右的村民赞成拆迁”时，街道提前启动该区块的拆迁工作。

　　在拆迁过程中，各拆迁组在相互合作中，也兴起了“攀比风”，卯足了劲一争高低。而这种“攀比风”也一度吹到了各小组。钟包拆迁组等就推行了“包干到户”政策，将拆迁任务分解到由一名党政办工作人员和一名村干部组成的小组，形成相互竞争态势。拆迁新招、巧招的广泛应用，使得签约户数节节攀升。6月，街道签约住户203户，征地363.5亩，创下单月征拆最高纪录。12月15日，明海大道延伸(浜子港—北外环)区块签约14户，创造了单个区块单日成功签约户数的最高纪录。从9月20日开始的“百日攻坚”到12月31日，街道共签约406户。

　　在追求签约量的同时，庄市街道也力求做到“质优”。2010年，一批久拖未决的区块在历届领导的共同关心和努力下顺利完成，一批重点区块拆迁工作也实现“清零”目标。2010年7月，随着永旺村最后一户对工程施工造成影响的房屋被顺利拆除，东外环镇海段线位工程施工障碍全部扫清。11月，涉及钟包、永旺、光明、曙光四个村的铁路北环线征地拆迁工作全面完成，顺利开工建设；12月，宁波洁星压铸模具塑胶有限公司厂房正式腾空，康宁医院扩建工程拆迁工作全面完成……