整合小而多的茶叶品牌动真格

　　“很明显，针对长期以来茶叶品牌小而多的状况，我市在借鉴全国其他地方成功经验的基础上终于有真正的行动了。”我市一位茶叶专家分析说，从某种程度上来讲，这更是宁波茶叶界在痛定思痛之后的大力度整合动作。

　　作为国内绿茶重要生产基地，宁波拥有丰富的茶叶资源。但是一个尴尬的现象一直存在：林林总总的茶叶品牌有上百个，却没有几个叫得响的。小规模、分散化的单打独斗生产方式，使宁波茶叶市场虽庞大，却缺乏竞争力。在2009年第二届浙江省十大名茶评审会上，宁波选送的望海茶和瀑布仙茗双双落选，宁波茶叶界为之痛心疾首。

　　打造统一品牌尚有长远路要走

　　我市茶叶要打响“明州仙茗”这个统一品牌，从而取得与国内众多名茶分庭抗礼的地位，从出发点来说无疑是一件好事。但在采访中，记者也听到了一些不同的声音：宁波茶叶是不是只要一个“明州仙茗”就可以了？宁波现有茶叶品牌的鲜明个性会不会因此被同化？

　　众所周知，近10年来，我市涌现出一批有一定知名度的茶叶品牌，比如望海茶、瀑布仙茗、奉化曲毫、东海龙舌、印雪白茶等，其中前四个茶叶品牌还分别成为我国绿茶中条形、针形、蟠曲形、扁形四大风格的代表。

　　“这些现有品牌怎么办？取消掉未免太可惜，即使作为子品牌保留，是不是也有些委屈？毕竟‘明州仙茗’还只是在起步阶段啊！”一位不愿具名的宁波茶叶经销商说，这样一来，一些名气不是太响或者市场占有率低的茶叶品牌倒是沾光了。

　　也有茶农担忧，“明州仙茗”强调“统一采摘、统一标准、统一制作、统一包装”，不但会遏制宁波茶叶原有的鲜明个性，而且落实到具体实施上难度也很大，因为茶叶不是可以量化到各个生产环节的工业品，影响质量的要素很多。只要其中一家企业因种种原因质量不达标，就会造成全局性的损失。

　　著名营销策划、品牌管理专家黄江伟认为，打造“明州仙茗”这个品牌是一个长期而又漫长的过程，一定要建立起完善的保护措施和护牌机制，从而真正发挥出“明州仙茗”的品牌效益，带动全市茶产业快速发展。宁波晚报记者黄剑跃