中国宁波网讯 年后不少企业因为员工的“缺位”而导致开工迟缓，而鄞州益民酒业有限公司却并未受此影响。这主要得益于该公司舍得花大成本投入技改的结果。

　　日前，笔者在该公司搬运车间看到，一辆辆电动铲车不停地穿梭，通过输送带将酿酒原料直接送进一字排开的酿酒炉内。公司负责人李信国介绍说，这些原料以前是人工搬运，现在电动铲车取代了原来的手拉车，这样既节约了人力，用工数减少了四成，同时也提高了工作效率。

　　成立于上世纪90年代的益民酒业有限公司，2009年底遇到了发展瓶颈。原本传统酿酒用的都是大缸，生产原料也是工人一袋袋背进车间，下料、搅拌等工序全部由人工完成。费时、耗人力、生产效率低下等问题日益凸显。公司负责人果断作出技改的决定，至今已投入技改资金800多万元，淘汰了部分酿酒缸，将所有的铁质酿酒炉换成了高6米多的不锈钢酿酒炉；酿酒车间安装了上千米的管道及输送带，所有酿酒原料实现管道输送；包装车间配备贴标机，一个小时可以完成四五个工人一天的贴标签工作量，一下子可以节省三个劳动力。

　　职工劳动强度降低后，用工数量大幅减少，以前该公司有职工90多名，技改后，许多岗位合并调整，用工数降到60多名。但劳动力的减少并未影响企业的生产效益，2010年该公司销售量比2009年增长10%。

　　工作环境好，劳动强度低，也使更多职工愿意留在这里，现在公司所有职工都是3年以上的老员工，10年以上的职工超过半数。益民酒业新年开工当天，除了两名外地职工请假未到，其余职工全部到岗。

　　宁波日报鄞州记者站于玲玲章燕飞 通讯员施闰闰