北仑新闻网讯（记者 顾晓炜 通讯员 李传典 张国坚）近日，记者从区劳动和社会保障局了解到，根据规模以上企业人力资源部门汇总的数据，截至2月18日，我区外来务工人员的节后返岗率达到了93%，部分重点企业如申洲、海天、吉利等接近100%。留住老员工，已经成为不少企业的共识。不过与大企业相比，部分中小型企业因为规模、资金等因素的限制，在这方面投入的力度相对不足。

　　大企业大手笔留人已初尝甜头

　　今年春节期间，申洲公司自掏腰包组织400多辆大巴车，分12路免费送2万多名外地员工返乡，总耗资1500多万元，堪称大手笔。不过，也正是由于申洲公司大手笔的投入，正月初七员工上班到岗率达到了96%。不仅如此，返岗的老员工们还带来了1000多名老乡，这让公司负责人感到惊喜。

　　浙江逸盛石化有限公司则是通过每年稳定加薪的方式，留住员工。逸盛石化行政部经理王明勇告诉记者，目前公司员工接近全员到岗。为留住员工，凡是逸盛石化的一线员工每年都有工龄工资，根据他们在公司的工作年限，逐步提升他们的收入水平。去年，这一措施已经扩展到了公司的所有员工。同时，针对技术骨干，如果工作5年后，职位暂时没有机会提升的，但待遇会在原有水平上提高15%左右。正因为有着这些措施，王明勇表示，逸盛石化基本不用担心招聘问题。随着这几年的发展，公司每次招聘都会多招20、30人左右作为储备，这也是顺应未来的趋势。

　　宁波羚祐渔具有限公司人力资源部经理陈瑞生也认为，在目前用工的情况下，如何稳定老员工其实更为重要。“我们公司初八开始上班，员工的到岗率在90%左右，暂时没有到岗的员工也早在春节前就向公司请假了。”陈瑞生说，羚祐渔具今年的生产订单已经排到了8月份，所以一线操作工缺口为100名左右，目前已经招了近40人。陈瑞生觉得，如果不能善待员工，即使能够招人，最后也不能留人，因此去年羚祐渔具员工工资上调15%，而且今年打算投入一笔资金改造部分员工宿舍，进一步改善工作环境。

　　中小企业也重视老员工尽力量提高待遇

　　宁波经济技术开发区顺迪服装有限公司负责人张女士，在谈起节后企业的运行情况时，连声说了三次感谢。张女士感谢不是别人，正是公司里的老员工。

　　原来，顺迪服装的规模较小，主要的业务以加工为主，因此整个公司里原有员工的数量也不过50人左右。张女士说，过年前公司业务比较繁忙，但所有外地员工都坚持到了最后一天才返乡过年，对此公司也是记在心上，年后给员工额外发了一笔奖励。因为公司规模不大，尽管张女士认为现在很有必要为员工营造舒适的工作环境，但相比那些大公司的大手笔，能提供的条件就比较有限了。不过，张女士告诉记者，公司已经调整了工作餐补贴的标准，在现有的条件下尽量让员工感受到企业的关怀。

　　同样位于小港街道的宁波兆龙纺织有限公司，今年节后员工返岗率也达到了90%以上。该公司办公室负责人徐先生表示，目前公司共有员工近200人，主要空缺的岗位是一线普工，不过需求数量不大，也就10多人。依靠老员工及时到岗工作，企业基本能保证正常开工。“现在，不少前来应聘普工的务工人员确实对薪资待遇等有更高的要求。”徐先生说，如何留住员工的心，公司也在考虑，但从待遇优厚程度来讲肯定与那些大公司存在一定差距的。

　　提升企业软实力才能留住员工

　　从重点关注招工源头，到吸引员工、留住员工并举，这已经成为不少企业的共识。其中，一些规模企业利用自身的优势，已经在主动改善工作环境，提升福利待遇等方面走到了前面。

　　区劳动和社会保障局有关负责人表示，提高员工的工资待遇只是吸引求职者的一种措施。从目前区内企业的招聘情况来看，增强企业软实力成为企业招工的另一法宝。比如，申洲公司包车送外地员工返乡过年，吉利公司开设吉利大讲堂来提升员工素质，这些都是大企业善待员工的举措。相比规模企业全面增强企业软实力，中小型企业条件有限，但也应该多将关注点放到如何留住老员工上，优化用工环境吸引员工，提升福利待遇善待员工，最终达到留住员工的目的。