丁安 绘

　　这几天，笔者在象山一些针织服装企业采访时发现，面对用工荒，一种在各厂轮流打工的“短工队”应运而生，并大受劳动密集型的中小企业欢迎。据当地有关部门的初步调查统计，春节过后，在象山至少活跃着二三十支这样的“短工队”。

　　这些“短工队”一般有10到30个工人，多为亲友、老乡或同事关系，有专门的工头负责与厂家联系业务。

　　“哪家忙不过来就去哪家解燃眉之急。”来自湖南的高龙，在象山企业打工已经10多年了。春节后，他也组织了一支20余人的“短工队”。他告诉笔者，要加入他的队伍也是有要求的，基本上是有过两三年以上工作经验的80后操作工以及新出来打工的90后。目前，他的队伍已与当地五六家中小企业形成合作关系。

　　据当地一家企业负责人透露，“短工队”工人的工资要比固定工高20%—40%，目前一般的车工月薪是1500元-2000元，而以80后新生代外来工为主的“短工队”，每人的月工资则在3000元以上。不过由于适应了企业灵活用工的需求，这些有点像装修工程队的流动打工一族非常抢手。

　　其实，在用工荒的大背景下，“短工队”的出现绝非象山一地的个别现象，各地都不同程度地活跃着“短工队”的身影。据相关部门调查显示，“短工队”的活跃有两方面原因：一方面是宁波外贸经济具有季节性特点，在旺季雇用“短工队”突击订单，可降低用工成本；另一方面是新生代外来工外出打工除了挣钱外，不少人是为了开阔眼界，而“短工队”模式适合他们“旅游型打工”的需求。

　　相关部门的调查显示，“短工队”在缓解企业用工难的同时，也存在诸多问题，如企业和带队工头多为口头协议，带队工头和工人之间也不存在雇佣关系，若出现质量问题或者工伤事件，缺少法律责任认定和劳动纠纷处理的依据，无法保障相关各方的合法利益；由于“短工队”工人工作不固定不连续，无法成长为熟练技术工人或者技术人才，也使企业转型升级缺乏后续力量。

　　对此，有关人士认为，作为新生代外来工，与父辈相比，他们受教育程度较高，生活观和就业观也存在较大差异，他们更注重精神生活和文化生活，但他们的生活方式和追求自然也给企业管理提出了新的挑战。其中，“短工队”的盛行突显了当前中小企业的短视心理，虽能暂时解决用工难，但无法根本解决企业的后续发展，随着东部沿海向中西部产业大转移加剧，相关部门必须保持敏锐的触觉，做好调研，从根本上解决用工荒现象，从而保持企业的后续发展与地区经济的持续繁荣。

　　宁波日报记者 王量迪 象山记者站 丁 华 陈光曙