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中行宁波市分行行长钱建忠:金融创新助推中行华丽转身
稿源: 宁波日报  | 2011-03-23 12:20:14

  高端访谈·行长谈金融栏目之二

  名片:中行宁波分行去年全年新增本外币存、贷款增幅均居四大行首位;跨境贸易人民币结算业务全年累计业务量超过18亿元,居全市第一;推出电子出入金系统、置业通宝、“双享贷”、天翼长城卡(手机金融IC卡)等24项新产品。

  存贷款再创新高、成功开展跨境贸易人民币结算业务、积极推进金融产品创新……过去的一年,中国银行宁波市分行在多项领域取得了引人瞩目的成就。

  ——访中国银行宁波市分行行长钱建忠

  存贷款增幅居四大行首位

  中国银行宁波市分行行长钱建忠告诉记者:“自2009年2月上任以来,我目睹了中行宁波市分行主要有三个积极变化:一是管理体制升格带来新机遇。2009年中国银行总行将宁波市分行由原来直属分行升格为一级分行,给予更多政策倾斜,使宁波中行站在更高的发展平台;二是业务快速发展启动新引擎。这两年宁波中行通过抓机遇、闯新路、求突破、上水平,业务发展迅速,存贷款规模迅速扩大,市场地位得到了进一步巩固;三是内部管理水平迈上新台阶。按照一级分行管理要求,开展‘新时期、新发展、新贡献’等主题活动,服务意识和管理效能得到了长足发展。”

  钱建忠表示:“我最大的感受是宁波经济活跃,银行业金融机构众多,市场机遇和同业竞争并存,如何突破发展瓶颈、形成自身经营特色,更好地服务于宁波经济发展有待我们进一步探索。”

  去年该行全年新增本外币各项存款143亿元,同比增长17.85%;新增本外币各项贷款162亿元,同比增长21.28%。本外币存、贷款增幅均居四大行首位。

  据了解,在增强对经济发展的资金保障前提下,中行宁波市分行以支持地方经济发展为己任,主动参与宁波港口物流业建设,大力支持中小企业发展:一是积极引导信贷资源投向国家和区域重点投资领域和重点工程项目,去年与杭州湾新区、北仑春晓滨海新城建设指挥部达成了战略合作,助推重点地区加快发展。二是创新产品支持中小企业,推出“置业通宝”、“银保通达”、“保联通宝”等数项适合中小企业客户特点的新产品。新增中小企业人民币贷款54.28亿元,同比增长22.31%。三是凭借国际业务优势,为企业“走出去”提供多元化的融资选择,去年完成宁波杉杉收购澳矿、银亿煤矿并购贷款等多个项目;充分利用海内外市场融资价格和融资条件的较大差异,成功为宁波港股份等企业提供海外融资。

  金融创新取得喜人业绩

  去年以来,中行宁波市分行在开展跨境贸易人民币结算业务、海外并购、银团贷款、支持中小企业产品等金融创新领域取得了良好的开端。对此,钱建忠表示:“金融创新是提高金融业服务水平、增加金融服务能力、加快推进宁波金融业转型升级的必然要求,中行宁波市分行在产品创新和产品推广工作上取得了显著成效:第一、新产品开发层出不穷。全年共推出24项新产品,其中并购贷款、融货达、跨境人民币购汇付款业务等新产品有力支持了宁波外向型经济的发展。第二、新产品推广卓有成效。作为宁波市首家推出跨境贸易人民币结算业务的银行,全年累计叙做业务量超过18亿元,居全市第一。第三、管理创新进一步加强,2010年全行共推出8项管理创新。”

  据了解,作为国内国际化和多元化程度最高的大型商业银行,中行一直从战略的高度重视跨境贸易人民币结算业务,该行开办全国中行系统首笔资本项下跨境贸易人民币结算业务,全市首笔跨境贸易人民币结算业务,客户数量和业务量均居全市首位。

  钱建忠介绍说,在推进跨境贸易人民币结算业务中,最关键的经验有两条:一是优化业务流程方案,减少汇款中间环节,提高汇款速度;对相关贸易融资授信实施绿色通道,加快审批速度。二是强化海内外联动营销。充分发挥中行整体优势,积极强化与海外分行合作,目前该行已与中行巴黎分行、澳门分行等联动推出了“跨境背证通”、“跨境汇利达”等系列产品,为我市“走出去”企业提供了海外融资便利,同时也有力助推了我市跨境贸易人民币结算业务发展。

  面向未来,继续谋求创新促转型

  2010年,中行宁波分行被评为“宁波市最佳服务银行”荣誉称号;在宁波市委、市政府开展的机关作风建设评议活动中被评为作风建设先进单位,并在宁波市第三次城市公共文明指数测评中取得全市银行业第一名。

  站在“十二五”规划的开局之年,机遇与挑战并存。钱建忠表示,中国银行宁波市分行将继续贯彻总行“调结构、扩规模、防风险、上水平”的工作方针,立足宁波,围绕市委“六个加快”战略部署,抓机遇、求创新、促转型,力争走出一条特色发展之路:

  首先是解放思想求突破。深刻领会“三思三创”活动精神,紧密依托宁波区位优势,大力支持中小企业、国际贸易以及港口物流产业;其次,推动创新促转型。加快金融产品服务创新步伐,以电子商务、移动支付等新兴领域为突破口,拓宽产品创新领域。以IT蓝图投产为契机,简化业务流程,改进服务模式,增强网点服务功能,提高客户服务能力;第三,加强风险规划和政策引导,强化预警监控和贷后管理,提升风险管理水平,确保资产质量稳定。最后,将加快队伍建设,大力推进优秀人才培养和实施雏英计划,积极培育“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化。

  宁波日报记者杨绪忠

【编辑:徐挺】