北仑新闻网讯(记者 张敛 通讯员 姚思君)“2010年，宁钢实现营业收入156亿元，利润4亿元，我们今年将力争经营利润超过6亿元。”宁波钢铁有限公司董事长崔健说，2009年3月，宝钢、杭钢重组宁钢，经过两年努力，去年公司实现了自创立以来的第一次年度盈利，并成为2010年国务院国有资产监督管理委员会并购成功实例之一。

　　宁钢重组的成功正是我区“122”龙头骨干企业在2010年发展的一个缩影。据区统计局公布的数据显示，2010年，我区新培育产值超亿元企业41家、超10亿元企业1家，累计总数分别达到174家和23家；台塑台化、北仑发电、宁波钢铁和宝新不锈钢4家企业产值超过百亿元，其中台塑台化集团全年销售额突破220亿元。

　　记者在采访中发现，2010年，面对复杂多变的宏观经济环境，4家产值超百亿元的企业不约而同地选择从调整经营方式、强化企业内部管理入手，将技术创新、降本增效、环境治理等作为企业发展的突破口。

　　“去年，我们独有领先产品销售量比年度预算增加了8%。”宁波宝新不锈钢有限公司总经理助理柯可力说，2010年，宝新成功开发出不锈钢焊丝产品，并应客户要求开发出一种不含镍的新品不锈钢，替代传统产品，在规避原材料价格波动风险的同时，为客户降低了制造成本。据统计，该公司去年全年独有领先产品累计销售达到22.17万吨，占全年销售总量的37.4%，比2009年增长12.8%。

　　产能、效益的提升离不开科技的支撑。去年，宁波钢铁公司全年共完成科研项目18项，专利受理31项，其中19项获得国家实用新型专利授权。台塑关系企业增资23亿美元，在15个新增、扩建项目中引进欧美国家或地区的先进技术设备，其中6个项目预计在今年下半年建成投产。

　　在积极运用高新技术、开发高附加值产品的同时，4家企业还通过降本增效，实现利润稳步提升，运行质量显著提高。崔健表示，去年，宁钢从提升系统产能，优化原材料结构，改善技术经济指标，降低能源、质量及事故成本，拓展品种规格等方面着手开展工作，降本增效累计实现效益6.69亿元，完成全年计划的131%。

　　“我们的产品今天刚下生产线，明天就被绍兴的大型纺织厂买走了，基本实现零库存。”台塑关系企业执行副总经理庄秋生表示，通过夯实设备管理基础，保障生产线运行质量，完善质量品管机制等手段，企业产品的优良率高达99.9%，使下游采购商对企业产品信心十足，采购量大幅上涨。据统计，去年该企业销售总额比2009年增长约35%。

　　2010年，宁波宝新在生产组织管理上继续践行和完善原料即时消化、物流即时优化、保留即时处置、设备即时保全、销售即时跟踪的“5J”模式。比如，公司专门设立“产品经理”岗位，处理生产过程中出现的中间产品不合格问题，以缩短最终产品生产周期。如今，生产流程中不合格产品的处理时间是24小时，比2009年缩短了一半，最终产品的生产周期也同比缩短了2.68天。据悉，去年宝新的净利润达到2.3亿元，比年初目标增加了1.8亿元。

　　“2010年，北电首次实现7台机组同时运行，并创造了日发电量1.16亿千瓦时的最高纪录。”北电有关负责说。据统计，2010年北电累计安全发电275.36亿千瓦时，全厂全年上缴税费达到8.92亿元，同比增长3.76%。