宁海新闻网讯(见习记者娄伟杰)为进一步解放思想，转变作风，优化服务，我县建立“效能约谈”制度，以约谈的方式进行预警，督促工作开展，着力破解干部视野不宽、干劲不足、效率不高等效能建设难题，切实规范行政行为，提高行政效能，做到让人民群众满意。

　　“效能约谈”制度的主要特点有：内容选择注重“苗头性”，做到问题早发现。定期整理分析96178廉政效能投诉平台、“百姓事马上办”热线中的有关投诉，筛选约谈内容。对年度属实投诉件数量排在前三位的单位，一段时间内群众反映强烈或者存在“苗头性”、“普遍性”、“典型性”效能问题的单位，多次被效能责任追究的个人等，一律进行效能约谈，促使有关单位和个人引起足够重视，加以整改落实。

　　约谈工作注重“针对性”，做到问题早提醒。约谈对象注重针对性，干部个人存在屡教不改的效能问题，除效能责任追究外，对干部本人开展一次约谈；单位中存在的整体性效能问题，对单位的主要负责人和分管领导进行约谈。约谈方式注重针对性，精心梳理约谈内容，由县纪委分管副书记对约谈对象直接开展一次多层次、多角度的谈话，指出问题，提出整改意见，做到具体问题具体分析，切实增强解决问题的针对性。

　　整改落实注重“实效性”，做到问题早解决。开展跟踪监督，围绕“效能约谈”要求整改落实的内容启动“三色单”办理程序，全程进行跟踪监督，确保落实到位。严格责任追究，将“效能约谈”及落实整改工作纳入年度党风廉政建设目标管理考核内容。对在整改落实过程中发现的执行不力、落实不到位的行为，按照效能建设责任追究有关规定，进一步追究有关单位和个人的责任。

　　记者了解到，自“效能约谈”制度实行以来，已有一个部门因行政执法行为不规范而被县纪委约谈。