制图 徐佳伟

　　一位新“宁波帮”蝶变的背后

　　本月22日，是利时百货海盐店正式开业的日子，这多少让李立新心里又增添了一份动力。此前，试营业头3天，海盐店就有112万多元的销售额。

　　事实上，从2009年8月下旬嘉兴地区这个最大的综合商场的奠基，到今年2月底宁波杭州湾新区首个大型商业综合体项目——利时新江厦广场破土动工，在两年不到的时间里，李立新在百货零售业动作频频。截至目前，利时旗下的新江厦已在宁波乡镇农村开出了40多家大型综合性超市。

　　家用品制造起家的李立新，为何对商业连锁兴趣浓厚？

　　6年前，利时集团收购了香港通达工业(集团)有限公司，坐上了亚洲塑料家用品行业的头把交椅。按理说，利时应该满足。但李立新感受到了“成长的烦恼”——收购通达后，企业发展速度放缓，急需寻找新的利润增长点；低成本、低价格竞争，粗放式的经济增长方式亟待调整；外贸业务多为大客户，潜在风险不言而喻。

　　李立新选择了两条路：优二进三——不断优化第二产业，积极进军第三产业。

　　标志着利时进军三产的首个举动是收购宁波的老牌商业企业——新江厦股份公司。与别人办商场超市往城区扎堆挤不同的是，利时走的路子是“上山下乡”。

　　李立新走“优二进三”这条路的另一个动因，是东部沿海地区制造业的用工“结构性紧张”。

　　2010年，利时集团的总营业收入85亿元，而商贸流通业收入就占了6成。

　　有钱，就意味着幸福吗

　　本月15日的《新民晚报》刊载了一则消息，2010年宁波市区居民可支配收入30166元，居长三角第二，仅次于上海。

　　“但是，有钱并不等于幸福，即使钞票再多，如果天天都生活在污染的环境中，这种生活不能算幸福。”今年市两会上，市人大代表、慈溪天东胶粘剂厂有限公司董事长励顺良坦言。

　　2010年百强县榜单中，慈溪继续坐浙江省第一把交椅，跻身全国第三。有数据表明，2010年慈溪每百户城镇居民拥有生活用汽车54辆，每百户农村居民拥有生活用汽车28辆，“慈溪街头的宝马奔驰比出租车还多。”当地一位朋友告诉晚报记者。

　　慈溪虽是浙江经济强市(县)，却没有销售超100亿元的企业。企业“多、小、散、低”，多数靠贴牌加工赚取微薄利润，总体上处于产业链和利润链的低端。

　　“特别是那些漂染厂、电镀厂和废旧塑料回收加工等，成为主要污染源。”励顺良说。

　　慈溪企业的“小狗经济”，似乎是宁波众多民企现有模式的一个缩影。

　　去年，宁波规模以上工业总产值将首跃“万亿”，在工业产值喜人的同时，我们赖以生存的空气和水环境又如何呢？环境监测显示，“十五”以来，宁波I级优天数逐年减少，Ⅲ级轻度污染天数逐年增加。2007年与2001年比较，I级优天数减少132天，Ⅲ级轻度污染天数增加26天，空气质量由以I级为主，下降到以Ⅱ级为主。

　　“GDP再好看，许多老百姓可能会问：与我何干？如果不能有效地转化为具体的民生福利，老百姓感觉不到真实的幸福和快乐，再好看的GDP，也只是中看不中用。”市政协委员俞建德坦言。