县经济发展局局长胡家标

　　工业经济要做大做强，主要任务当中，重点是做好三篇“大”文章。

　　一是着力培育大企业

　　1、着力破解现有大企业、上市企业、重大技改项目、高科技企业等发展空间问题。

　　办公室列出这些企业的名单、牵头单位、责任单位、完成时间(5月15日前完成)；发到各部门征求意见(5月20日前完成)；报送领导小组的主要领导和专项协调小组组长审核(5月25日前完成)；召开专项协调小组会议，明确责任和相关的督查、协调等制度(5月底完成)。

　　2、加大企业技改力度，完善县领导联系重大工业投资项目等制度，积极推行零土地技改。

　　为保障能够联系到位，建议建立汇报制度，一季度一汇报。

　　3、推动企业加快上市步伐。

　　要建立上市企业问题直通车制度；资源和政策对上市企业要有所倾斜。

　　4、积极搭建科技创新服务平台。(科技局为主落实)

　　二是着力打造大平台

　　进一步理顺开发区管理体制，统筹推进宁海湾循环经济开发区、宁西工业区等整合开发工作；大力推进精品文具、高档模具、汽车部件、数控雕刻等产业基地建设；以三门湾区域为龙头，加快建设海洋经济发展平台。着力培育临港工业、海洋生物、海洋电力等战略性新兴产业。

　　三是着力招引大项目(招商局为主)

　　积极实行产业链招商，鼓励产业集聚；建立健全领导牵头、部门协作的项目招商机制，切实提高项目的落地率和外资的实到数。积极实施“创业返乡”工程，促使企业回迁、资金回笼、产业回归。

　　在健全工作推进机制方面，一要建立计划管理制度。按照“定责任、定目标、定期限”的要求，明确牵头单位、参与单位，并将计划完成情况作为年度考评的主要依据；二要建立工作协调制度。领导小组加强对各专项协调小组的工作协调。各专项协调小组要定期召开专题会议；三要建立督查推进制度，领导小组以现场会的形式进行督查推进，实行一季度一汇报、一督查、一通报制度；四要建立考核表彰制度。强化目标管理考核。