昨天，我市首届侨资(属)、留学人员企业现场招聘会在国际会展中心举行。不少企业负责人都是“富二代”海归，公司刚创办不久，其本人大多未来到现场。而在摊位前吆喝招人的，多半是朋友、企业员工，甚至是家长。

　　舅舅筑好巢等外甥海归

　　宁波神乙草有限公司的摊位吸引了许多来来往往的应聘者。

　　记者上前一打听，发现负责招聘的徐先生并不是老板，真正的老板是他的外甥，目前还在美国。

　　“我姐姐就这么一个儿子，最怕他留在外面不回来了。”徐先生说，为了外甥的前途，一家人可谓煞费苦心，决定在他回国创业之前，先帮他“搭好架子”。

　　这个项目是徐先生看好的，他找了当地几名企业老总入股，又联系了高校教师和植物学专家，注册资金1000万元，刚刚把公司办起来。

　　徐先生的外甥在美国已经读完研，开始工作，按照家人的计划，工作一两年，积累一定经验后回家创业，到那时公司应该也走上正轨，刚好可以交给他打理。

　　越俎代庖应聘者不看好

　　另一名“富二代”海归公司的摊位前，帮着招人的是其父亲单位的员工。“这个设计公司老板刚回国，虽然刚刚起步，但是背后有一个很大的家族企业支持。”这名员工介绍说，“年轻人在接管大企业之前，先开个小公司让他练练手。”

　　海归开的新公司前景如何？应聘者看法不一。记者看到，徐先生卖力吆喝了一上午，只收到5份简历。

　　一名应聘者摇摇头走开了：“我虽然觉得这个项目不错，但老板本人还没回国，好像有点不太靠谱。”

　　还有一名姓吴的应聘者告诉记者，她不怕公司小，公司刚起步反而更有发展空间，如果老板是海归那她就更有信心了。但是，她觉得，为刚开的公司招“元老”，老板至少应该到现场来，让应聘者看到他创业的激情和决心，让家人和父亲的员工来算什么？

　　能力比家底更重要

　　“宁波目前有留学人员创办的企业2000余家，这两年刚好是一个海归创业的小高峰。”市侨联经济部袁部长介绍说。一方面，上世纪80年代出生的一批民营企业家子女，正逐渐学成归国；另一方面，宁波的经济环境也吸引着越来越多的海归过来创业。

　　袁部长分析，这些人大多接受过良好的教育，拥有丰富的社会资源，海归们创业具有独特的优势。但障碍也不少，不少父辈的企业是传统加工产业，很难引起“富二代”的兴趣。在企业的发展方向上，两代人也容易产生冲突。

　　“许多富二代归国回来走了和父辈完全不一样的路，成功的例子也不少。”袁部长说，比如慈溪的叶凯峰，英国留学回来后不去接管家里年销售额3亿多元的包装纸板和橡塑产品企业，而是搞起了无公害肉猪养殖，照样做出了名堂。

　　“我一直认为，应该放手让年轻人干，不应该把他们圈死，和他们自己的理念和能力比起来，家底真是微不足道的。”袁部长说。

　　东南商报记者 樊卓婧 通讯员 戴宇