■嘉宾观点

　　“苏泊尔”被收购后，王丰禾说——

　　一口锅谈何经济安全

　　２００６年，国内最大炊具品牌苏泊尔要被法国ＳＥＢ公司收购的消息传出时，就有此举涉及国家经济安全的说法。今年２月，苏泊尔创始人家族套现退出，ＳＥＢ以７１．３１％的持股量成为公司绝对控股人，苏泊尔这一品牌转为由外资巨头掌控，有人又认为这是民族品牌的丢失。

　　“一口锅谈何经济安全。”苏泊尔股份有限公司副总裁王丰禾在演讲后接受记者采访时这样表示。而对品牌丢失的质疑，他认为，品牌是一个企业的产品在消费者心目中的印记。品牌是没有国界的，并不是说是属于哪一个国家的，最关键的是你能不能长远地发展下去。“像国际上的一些大的品牌，三星、索尼，其实它的控股股东可能都不是韩国原始的，甚至不是韩国人。”王丰禾表示。

　　王丰禾告诉记者，在被外资收购前，苏泊尔已经做到了２０个亿的规模，但要达到１００个亿必须依托于先进的技术和国际领先的管理，才能支撑。后来，ＳＥＢ入股苏泊尔，收购５２％的股份。

　　“当时双方约定，苏泊尔原有的管理团队保持不变，在中国和东南亚的市场继续沿用苏泊尔的品牌，在其他地区和市场，尤其是在发达地区的市场，用ＳＥＢ现有的品牌，并且ＳＥＢ将全球的产能转移到苏泊尔。实际上，我们用股权换取了长远发展的一些技术和管理的基础。”王丰禾说，当初收购时，苏泊尔的年销售收入只有２０亿，去年达到了６０亿元，利润达４亿元，“从２００８年到２０１１年之间，我们平均每年增长１６、１７亿。”

　　商务部研究员王志乐说——

　　中国和平崛起可借助外资

　　“与其他国家利用外资所不同的是，中国利用外资不仅是为了促进经济发展，还希望借助外资促进经济体制转型，跨上一个新高度。”昨天，在２０１１第四届中国开放论坛上，商务部研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐指出，在和平发展时期，跨国公司可以成为促进中国经济继续稳定增长的发动机、催化剂和同盟军。

　　王志乐指出，从２００１年到２０１０年，外资在华投资额从“入世”时候的４００多亿美元到２０１０年的１０５７亿美元，中国利用外资上了一个新的台阶。对于此前利用外资危及国家安全的说法，王志乐认为，新形势下中国应具备更开放的思路和更开阔的眼光，重新审视跨国公司的作用。现在，跨国公司已经是在和平与发展新时代全球化的推动力量，是发展中国家可以建立利益共同体的同盟军。

　　具体到跨国公司对中国的作用，他认为跨国公司既是中国经济发展的发动机，也是中国制度转型的催化剂，更是中国和平崛起的同盟军。基于这三点认识，“中国不能停止利用外资，而且还要扩大利用的规模。”王志乐认为，尤其是浙江地区，有如此大规模的民营优质企业，如果和国际的公司合作，对于中国下阶段民营企业的崛起，特别是走向世界，深具意义。

　　王志乐表示，宁波民营企业在更上一层楼的过程中，会明显感觉到内生力量不足，因此企业家只有用发展战略的眼光看待中国与外商的合作并购，才能具有更大的发展空间。