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参事陈全生:中国企业要学会用外交做生意
稿源: 宁波晚报  | 2011-06-06 08:02:17

  中国宁波网讯 中国企业要“走出去”,先要认真思考三个问题,“走出去”是为了什么?走哪儿去?怎么走?这当中,不妨学会利用外交资源做生意。昨天,在镇海九龙湖举行的第四届中国开放论坛“中国企业对外投资新机遇”峰会上,国务院参事室参事陈全生独辟蹊径抛出这个观点。

  时下,我国许多企业对外交资源还不太了解,也不清楚外交能做什么事。实际上,在中央提出的“走出去”战略中,外交资源可以解决许多问题。

  “资深外交官吴建民曾多次提到过,我国企业对外交资源没有充分利用好。以为外交就是政治层面上的外交,其实有大外交和小外交之分。小外交是政治外交,大外交是包括所有方面的外交。”陈全生称。而这,就要充分利用我国外交官的资源,你企业家到国外那儿认识什么人?外交官认识什么人?这完全是不同层次的。比如,国内企业到外国投资时,必须熟悉当地的法律,了解当地的经营环境及投资注意事项等,可以充分利用外交资源这个“转换器”。

  “外交资源与我们常见的招商引资有所不同。”陈全生称,招商引资是我们将外国人的资金引进来,跟他们做生意,这往往是直接的。外交资源则贯穿在这一过程之中。国内一些企业家“走出去”时两眼一抹黑,对外面的情况知之甚少,很容易遭遇骗局,但如果通过外交资源介入,通过官方介绍,事情就好办得多。

  有数据显示,中国的退休外交官有2600多人。事实上,现在不少企业主动上门找离退休的外交官。而这,一方面能帮助中国企业在“走出去”的时候,分析所在国的政治、经济环境,提供咨询;另一方面,还可利用外交优势,帮助这些企业在海外寻找人脉资源。

  事实上,国外的企业将外交资源利用得非常充分。一些跨国公司要来中国经营,都会先到外交部“报到”,很多驻华大使也很有这个意识,他们整合资源,利用外交这种资源,转化为价值。

  中国企业要“走出去”,陈全生觉得有一个很大的问题,就是要认真研究对手。研究市场不是研究市场的占有率、研究市场的空隙,而是研究市场的对手是谁。

  “对手的盟友要留神,对手的对手就是你联合的对象。对产业链、产品链、价值链的组合,有这样的机会,需要冷静的分析。”陈全生说。

       宁波晚报记者 陈旭钦

【编辑:范敬英】