李克正在演讲 记者 王勇 摄

宁波王龙科技已成为全球规模最大的山梨酸生产企业

　　中国宁波网讯 “现代社会技术更新太快，企业搞创新投入很大，而且成功率很低，甚至说设计最终能不能成为产品都有问题，那么企业应该怎么办？”在昨天的中国开放论坛上，日本大学商学院终身教授、亚太经济评论主编李克在接受本报记者专访时建议：企业不要盲目创新，应该在别人已有的比较成熟的基础上提高，也就是二次升级，而且要学做“隐形冠军”。

　　企业要二次升级

　　日本大地震之后，机会在哪里？这是目前宁波不少企业的一个疑问。

　　“中国企业的商机还是非常大的，但是想要承接，必须要技术过关。”李克给本报记者举了一个真实的例子。日本地震发生后，需要５万套左右的活动板房，国内一家企业非常希望参与这个项目，但结果这家企业却只提供了板材，“内装做不好，日本对板房的内部要求很高，比如要有喷淋的马桶等。”

　　“这就给中国企业提出了技术要求，但是，我不主张创新。”李克说，现在的技术更新速度很快，很多时候一个企业研制出一项技术时，更先进的技术已就出现，创新不仅要大量投入，而且成功率很低，就算产品生产出来了到底能不能被市场接受又是另一回事情，“我主张二次升级，在别人比较成熟的基础上再提高。”

　　事实上，李克教授的这一番话同样适用于宁波企业。

　　据记者了解，去年我市技术引进增长势头突飞猛进，全年我市共签订技术引进合同２９９份，合同总金额１９１３７万美元，比上年增长１２５％，化学原料及化学制品制造业、交通运输设备制造业、房地产业等成为我市技术引进的重点行业。

　　市外经贸局机电处负责人就曾指出，我市技术引进虽然增长势头迅猛，但也存在着“消化吸收”不够的困惑。为此，有关人士建议利用现有政策加大对技术消化吸收再创新的支持力度，以提高企业自主创新能力。

　　要做“隐形冠军”

　　“现在企业都在扩大，要做航母，但是做大了并不一定做强。”李克又拿日本企业做了比较：日本的中小企业，３００人以下的，占的比重永远是９９％以上，人数１０００人以上的企业，从二战以后到今天从来没有超过１％。

　　“千万别小看了这些中小企业，它们可是各自行业里的隐形冠军。”他举例说，日本一家不到１００人的企业，它能做出世界上最小的微型齿轮，技术上可以做到百万分之一厘米的齿轮，肉眼看不出这是什么东西，用电子显微镜放大后看到它中间是一个米粒状的东西，当中看到很小一点的，那就是微型齿轮；日本一家做仿真食品的公司，给饭店提供仿真食物放在橱窗里展示，这家公司在日本占比１００％，全球占比９０％。

　　“日本很多的中小企业，如果从细分市场来说，在国际上很多细分市场当中它所占的比重都能够达到６０％、７０％甚至１００％。”李克说，日本有大量这样的企业，通过控制高端对整个产业产生影响。