中国宁波网讯 “以往街道发下来厚厚一叠社区考核细则，里面每个口子都罗列着几条到十几条不等的考核内容，让我们疲于应付。现在好了，年度考核取消了，我们再也不用花时间去应付考核了，有了更多时间去走访、服务居民。”昨天，当江北区文教街道育才社区居委会主任周海云谈到街道年初出台的《实行“四个一律”切实减轻社区负担的要求》时开心地说。

　　“社区是个大箩筐，啥都往里装！”这是现今社区工作人员最深切的感受，大小会议社区主任少不了，各项考核落脚点都在社区，每年档案有数十本，还时常需要组织居民参加各种会议。“由于配合、应付的工作太多，占用了很多为居民解决实际问题的时间。”当了近十年社工的单叶波深有感触。

　　为切实减轻社区负担，让社区工作人员能够腾出更多的时间履行服务居民的职责，文教街道打出了减负“组合拳”，年初率先在全市推出“四个一律”举措：即一律取消街道本级对社区的年度考核，代之以实地走访和群众满意度测评；一律不得要求社区干部参加非重大议题会议；一律明确社区工作准入门槛，由街道给社区安排工作，区级部门不得绕开街道直接给社区布置任务；一律要求街道干部定期下社区指导工作，做好街道与社区的信息互通，对社区完成上级部门的各项工作，街道予以全程跟踪，对重要任务进行实时回访、指导。

　　目前，率先取消街道本级对社区的年度考核，代之以实地走访和群众满意度测评举措已取得了一定的成效。目前，各社区纷纷通过“互联社区”、“热线”关怀、入户走访等形式，密切联系辖区居民，变被动服务为上门服务，变被动考核为主动争先，工作得到明显改善。

　　“四个一律”推出后，不仅减轻了社区负担、提高了社区服务居民的积极性，更提高了街道的工作效率。前段时间该街道社会事务科要开慈善一日捐工作布置会，党政办要开“三思三创”推进会，将会议计划报到街道会议审核领导小组后，小组决定将两个会议合并到一起，减少社区干部的奔波时间。

　　据悉，“四个一律”举措实行短短半年，文教街道已减少合并各类会议20余次，街道党政班子和科室成员下社区100多次，搜集各类社情民意80多条，解决难题50多个。

　　宁波日报记者龚哲明 通讯员许佳益