北仑新闻网讯(记者 董琳 顾晓炜 通讯员 葛卫忠 沈琼云 吕田)“OA工作日志试运行以来，街道工作人员已经习惯于每天到办公室以后首先打开电脑查看一天的工作安排。”近日，大碶街道纪工委副书记岑君说。街道城区建设与管理科科长周雨虹向记者坦言：“OA工作日志开通以后，我就感觉到了一种无形的压力。各项建设项目的快速推进，少不了OA工作日志的功劳。今年，我们城建科负责部分重大项目的建设工作。像太河路绿化项目，由于前期准备工作涉及的部门众多，与其他科室之间的信息交流就非常重要，有了OA工作日志以后，我只要关注工作日志的变化就可以清楚地知道项目的推进情况。”

　　记者从区“三思三创”主题教育实践活动领导小组办公室获悉，今年4月，我区发出通知，要求各街道、乡镇和各单位要在5月底前全面推行干部绩效对账制度，通过记账、亮账、核账，科学评定干部的工作绩效，形成人人参与、个个争先、办事规范的长效机制。

　　梅山乡从2009年开始便在全区率先探索OA系统工作日志考核工作绩效的模式，通过完善系统功能模块，寻求技术支撑和运用管理相结合，经过一年多的运作和完善，建立了一套“星级”网络绩效对账考核体系。去年，乡党委、政府确定的10个总体任务和56个工作小项，年底任务完成率达到98%。

　　据介绍，推行干部绩效对账制度，首先是建立“记账”体系。每个机关工作人员要把每周工作任务逐日作出安排，把每天的工作去向、办理事项和完成实绩，如实、及时、完整记录在工作日志上。有了体系框架，然后要搭建好“亮账”平台。各街道、乡镇和各部门要通过办公局域网等设置工作记录簿，以展示每个机关干部登记录入的工作日志，并向全体干部公开记录簿。此外，健全“核账”制度也十分重要。通过群众看、领导点、组织评等方式，评议干部的工作日志是否真实、任务是否充实、实绩是否明显，构建日记录、周报告、月评议、年考核的全程绩效监督机制。

　　区“三思三创”主题教育实践活动领导小组办公室有关工作人员告诉记者，干部绩效对账制度作为深化机关作风建设的重要载体，将与业务管理流程信息化建设相结合，与公务员年度考核、评先评优、干部选拔任用挂钩，作为效能评价、奖优罚劣、交流轮岗的重要依据。

　　梅山乡党委副书记、纪委书记陈冠俊告诉记者，梅山的“星级”网络绩效对账考核体系把核账的结果与干部考核挂钩，设置了“五星级”考核评定体系，年底系统自动统计其各个级别的票数，然后结合评议小组的反馈意见和每个人各个星级的统计票数，确定其“星级”。对工作完成及时、成绩突出的科室和个人予以表彰并奖励。对未完成任务的责任人进行诫勉谈话。