【人物档案】

　　马科，男，１９７６年２月出生，余姚人，２００６年２月加入中国共产党。１９９４年从宁波中专毕业后进入浙江舜宇集团工作，现任舜宇光学公司第二党支部书记、镜片制造部部长。他先后被评为舜宇集团优秀党员、余姚市优秀党员、余姚市先进工作者，并带领其所在部门获得余姚市模范集体、余姚市工人先锋号等称号。

　　【党员故事】

　　马科刚进舜宇集团工作时，在工艺技术部当技术员，当时打磨镜片、清洗镜、镀膜等工艺比较落后。如打磨镜片时，镜片另一面用沥青模固定，由于沥青粘性很强，需要用香蕉水等浸泡几个小时才能慢慢地把附着在镜片上的沥青清洗干净，费时又费力。马科一直想着用什么方法来提高清洗的效率。

　　１９９６年，公司派马科等技术人员到天津三星公司学习。马科发现天津三星利用超声波清洗镜片，效果很好。回到公司后，他着手开展用超声波清洗镜片的技术改造。在改造过程中，马科想，镜片清洗的下一个步骤是镀膜，需要把镜片一个一个从清洗盘上拿下来，再一个一个放到镀膜盘上，费时又费力，能不能不拿下来直接镀膜呢？马科立即对此进行验证、比较。半个月后，一条超声波清洗后直接上盘镀膜的生产线调试成功了。

　　走上中层领导岗位后，马科同样善于琢磨。２００９年，受全球金融危机影响，光学镜片加工市场竞争更加激烈。认真分析内外部经营态势后，马科提出了以库存控制、生产力提升、损金下降为目标的精细化管理方法。这一招立时见效，镜片制造部生产效率提升了１５％，损金率由原来的８．５％下降到７％。

　　马科领导的镜片制造部是舜宇集团最大的一个部门，拥有员工２０００人。作为部长和支部书记，马科把帮助解决员工生产生活中的实际困难、保持员工队伍的稳定性，作为自己的一项重要工作。２０１０年７月，来自湖南的员工刘双少提出离职要求，马科与他谈心后发现了问题的症结。原来他的妻子在集团的另一家子公司工作，由于两人上班时间不一样，夫妻俩经常碰不到面。经马科多次协调，刘双少的爱人调到了他所在的部门工作。

　　马科还在部门内设立意见箱和谈心室，做好员工思想工作，积极为员工解决实际困难，从而赢得了广大员工的信赖和支持。

　　（本报记者 沈朝晖）

　　【部长点评】

　　丁晓芳（余姚市委常委、组织部部长）：马科从一名中专毕业生，成长为一名勇于创新的技术人员，而且成为公司不可多得的优秀中层管理干部，靠的是勤奋好学、刻苦钻研和锐意创新。１７年来，他做技术创新的表率，做管理创新的表率，做服务员工的表率，充分发挥了党员在企业发展中的模范带头作用，也体现了一名基层共产党员强烈的创业创新创一流的发展意识，在“双强争先”中，需要更多像马科这样的党员“领头雁”。