地点：东城国际 企业：某机械销售公司 讲述人：黄斌(化名)

　　一年前，前任公司老板来我们学校招聘，他那意气风发的神情，让我心怀崇拜地加入了这家小公司。而在不久前，当我辞职离开这家公司时，却没丝毫留恋。

　　这家公司规模很小，才10多个人，主要从事机械销售业务。我和几个同校的应届毕业生在去年加入了这家公司。公司除了我们几个新人做销售员外，其他上上下下都或多或少和老板沾亲带故。财务是老板娘负责，办公室是老板娘的妹妹负责，出纳、人事等都是老板的亲戚管理。

　　当时，我对人生中的第一份工作充满了激情。在我看来，只要能做出业绩来，肯定会得到老板的重用，而且，那时候老板和老板娘对我也都不错。

　　因为我们做业务的都是在外面跑，很少有机会待在办公室里，若是在办公室，老板的亲戚自成一个圈子，很少会搭理我们。渐渐地，老板的亲戚和我们业务员之间的隔阂越来越大。

　　有时候，业务员提前完成了本月的销售任务，就会在办公室上网查客户资料。只要一开电脑，老板的某个亲戚就会马上过来，监督业务员使用电脑，好像生怕我们偷看电脑里的公司文档。更有些人仗着自己是老板的亲戚，工作中总是冷着脸不愿帮忙或经常使唤我们业务员，最后导致了集体辞职事件。

　　去年年底快到的时候，公司几个业务员私下和我聊天，在这个家族企业呆着，很难有发展，劝我同他们一起跳槽。因为当时老板娘待我不错，所以我还是决定留下。不久，除了我之外的所有业务员，都离职了。

　　其实那时候，我也有个私心：这正是我表忠诚的机会啊。于是，接下来的一段时间里，我一个人担当起了公司的大部分业务。而我如此拼命的结果，就只换来了老板的一句“小黄辛苦了”。

　　他们走后，公司只剩我一个“外人”，同事的冷漠逐渐让我的激情退却。后来因为老板没有兑现涨工资的承诺，以及扣了一笔本不该由我承担的费用，忍无可忍之下，我选择了离开这家公司。

　　家族企业生存之道

　　家族企业，在宁波不是一个新鲜词，不少本地的中小企业甚至大型集团都有着明显的家族企业烙印。昨天，记者采访了慈溪某家族石棉贸易公司的职业经理人，他说出了这里面的门道：家族企业的形成，就是因为老板抱着怀疑一切的态度来看待周边的人和事情，所以尽可能地会使用亲戚或者“亲信”。所以在家族企业的管理方式，通常是扁平化的管理。

　　正是因为这种简单的管理结构，“亲信”这个概念对家族企业的职员来说极为重要。在家族企业里生存有一个窍门，即做人比做事更重要。任何一个家族企业，只有成为老板和亲戚“圈子里的人”，才能把业绩转化为功绩，从而在家族企业获得生存发展的基础。

　　宁波晚报记者罗湘波