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宁波二百经理:处理顾客投诉不再心力交瘁
稿源: 宁波晚报  | 2011-07-27 09:28:40

马阿伟(左)向顾客耐心地解释商品问题

  讲述人:马阿伟 50岁 宁波人 宁波二百商场管理部经理

  我的故事 顾客投诉基本双方协商解决

  二百是宁波的老牌商店,作为商管部经理,我几乎每天都在一线与顾客打交道。15年工作下来,我的感觉是现在的顾客比以前更加文明,更加宽容,也更加理解我们的工作。

  在商场做服务工作,最怕的就是顾客投诉,以前很多顾客因为不熟悉三包条例,认为商品出现问题就一定是商场的责任,退、换是起码的,有时甚至还会索要赔偿。

  但经常也会遇到故意刁难的顾客,有的拿着穿了个把月的衣服拿来要求调换,有的自己不小心衣服染了色,也拿过来要求退换。我曾经做过一个粗略的统计,在2006年至2007年这一年中,这样的顾客投诉占总投诉量的30%。每每遇到这样的顾客,不仅服务员很头疼,我也感觉难以处理,因为我们的解释和处理,他都听不进去或无法满足,最后只能通过工商协调解决,双方都弄得心力交瘁。

  近两年,这样的顾客投诉呈明显下降的趋势,顾客似乎一下子变得很好说话。不仅无故投诉、无理投诉少了很多,营业员的工作也变得更加好做,一般性的投诉,营业员的解释,顾客们基本上都能理解。我想这也体现出市民素质的提高。

  去年下半年,一位来自慈溪,年龄约60岁的孙阿婆拿着一件女式运动衫到商场要求退换,理由是这件衣服她孙女不喜欢。可孙阿婆不仅无法提供商场发票,连衣服的吊牌也不见了。按照规定,这样的商品我们商场是不能退换。我起初心想,孙阿婆这么大年纪,又大老远从慈溪坐车过来,换不成衣服肯定会迁怒于商场,或是投诉到工商部门。可没想到,听了我的解释,孙阿婆不但表示理解,还另外再买了一件衣服送孙女。孙阿婆当时对我说,来之前她就有预感这衣服可能换不了,只是抱着试试看的心态来向商场要求一下,没想到连商场经理也出面来跟她解释,她觉得很满意。最后,我们考虑到孙阿婆大老远跑过来不容易,虽然最后衣服没换成,但是我们还是为她报销了来回车票。

  我的希望 就事论事解决纠纷

  有时顾客会投诉,不单单是商品的问题,我们的营业员也存在着解释不到位,服务不够细的毛病,因此投诉经常会由一两个接连的小误会而产生。

  我希望今后不管是营业员也好,顾客也好,遇到问题都能就事论事,心平气和,这样才能消除两者之间不必要的误会,为顾客营造良好购物氛围的同时,也让营业员自己的工作环境更加舒心。

  宁波晚报记者李廷振整理/摄

【编辑:徐挺】