7月15日，来自湖南的职业经理人申酉(化名)向本栏目发来2000多字长的邮件：2010年8月，我受老板聘请，从江西来到宁波。老板对我的要求是，尽快让企业摆脱家族式管理，按现代企业管理模式运行。“你来了以后，就可以把岗位合理调整一下，需要什么人就招什么人。”当初老板这么对我说。

　　然而，申酉上班没多久，就受到了来自老板亲属在工作上的抵触和刁难，面对这一切，老板却始终装傻。

　　想在厂区蒸饭，请先回家淘米

　　申酉在宁波学的第一句方言，是同事对老板一家人的评价，“抠门抠煞”。

　　在聘请申酉之前，企业长期实行的是家族式管理，即所有的规章制度由老板决定。对现行的规章制度，申酉马上提出了异议及整改的意见。

　　比如，公司管理人员外出办事，经常因赶不回公司而在外吃工作餐，公司不应该拒绝报销；还有是在改善员工待遇方面，如不能减少企业在生产环境、职业病防治、工作服、劳保用品等方面的投入。而淘米水事件让申酉感觉很崩溃。公司要求员工在自己家里洗好米，才能到厂区来蒸饭，理由是：要节省厂区用水。

　　每次，申酉提出更为人性化的管理方案，希望善待员工。老板的父母就直接上办公室来否决，“阿拉小辰光就是咸菜下饭吃吃长大的。”

　　上任没几个月，申酉就看着手下员工纷纷递交辞职信。一名供应商和申酉说，“你们公司的员工咋跟跑马灯似的。”

　　家族成员处处提防，“老板”远不止一个

　　“我知道被聘来，是老板为了拿掉家族成员手上的‘奶酪’。”申酉作为一名职业经理人，对此有心理准备，但不能接受的是老板及其亲属的“用人疑心”。

　　申酉带来的现代化公司管理理念，很快就冲击到了这些家族成员的利益，这让他们处处提防、小心翼翼。有一次，申酉手下的一名员工在操作上出了点问题，短短半个小时内，四个家族成员过来质询此事。

　　还有一些小事，更让申酉觉得自己就是生活在别人的监控下。“在我把生产管理的日常工作安排好后，就会习惯性地上网查查资料，思考一下怎样规范企业制度，但时常会发现身后有人在，把我当什么了呢？”

　　更让申酉觉得好笑的是发生在今年元旦的事。元旦后，宁波下了场大雪，导致自行车、电瓶车都无法出行。那天恰好出纳要去5公里外的地方送报表，申酉就在征得老板同意后，派车送了出纳一趟。想不到当天下班前，老板的父亲找到申酉，“下次就是老板同意了，也不可以安排汽车送员工出去办事，否则我就堵到车子前面。”

　　老板，请放手让我们去改革吧

　　前两天，记者联系上了申酉。申酉原名姓方，已经从那家企业辞职了，目前在段塘一家贸易公司从事管理工作。方经理说，给职场栏目发来2000多字的邮件，就是希望通过本报，提醒那些有改革想法的家族企业老板，既然聘请职业经理人来管理，就要有放手让职业经理人去改制的勇气。

　　“从一个职业经理人的角度来看，宁波的民营小企业要想做大做强，建立现代企业管理模式已是迫在眉睫的事情。必须要约束企业家和家族成员的纯个人好恶行为，建立以人为本、和谐向上的企业文化，建立正常的管理机制。”方经理说。

　　另外，方经理还提醒企业要善待员工。“试想一下，给员工多一点温暖和关爱，多一点宽容心，不比公司花几十万元做广告值吗？口口相传的效应是无法估量的。”

　　宁波晚报记者 罗湘波