陈百亨(左)和其他代表交流。记者 王鹏 摄

　　宁波的企业圈有这样一群年轻人，他们大多是年轻的80后，脸上还带着学生气，但因为家族的不菲产业，掏出的名片已冠上总经理、董事长等头衔。在慈溪市代表团刚递交的一份提案中，这些民营企业家子女被称为“新生代”创业者。据去年对慈溪市规模以上工业企业的调查显示，民营企业已由子女接班管理的占12.6%。“新生代”如何创业成为昨天慈溪代表团小组讨论的热议话题。

　　“民企一代”的肺腑之言：“他们的压力比我们大！”

　　“这些企业家的孩子，其实不像很多人想的那样，占尽天时地利人和，充满优越感。”党代表、慈溪嘉利机械实业有限公司董事长陈百亨说，要给这些孩子正正名。

　　陈百亨的另一个身份是慈溪宗汉街道“创二代”协会的顾问，和很多“民企二代”打过交道。他觉得这些年轻人很上进，但压力也很大，内心敏感，在个人生活上谨小慎微。面对后金融危机时代的复杂局势和企业转型升级的压力，他们比父辈白手起家时承担着更大的风险和责任。“很多人会戴有色眼镜盯着他们。做好了是沾父辈的光，做不好就是败家。”

　　“谁愿意辛苦打拼的家业让孩子坐吃山空？”陈百亨认为，其实多数企业家教育子女是很严格的。就像他的两个女儿，读书时零花钱是定死的，初中每月30元，高中50元，他从来没有去学校和老师打过招呼，孩子申请出国读书也都是自己办的。如果说小时候沾了什么光，那就是从小在企业里面玩，耳濡目染学了点经商之道。

　　离开了“一代”帮助，许多“二代”创业举步维艰

　　“耳濡目染学到的经商之道已是一笔难得的财富了。”党代表、慈溪市党校党委书记、副校长胡文杰说。为做这份关于建立“新生代”创业政策激励机制的提案，他调研了许多“民企二代”，发现他们中多半是脱离父辈的产业在创业，成功的很多，失败的也不少。

　　胡文杰分析，这些“民企二代”大多接受过良好的教育，也拥有丰富的社会资源，创业具有独特的优势。但障碍也不少，如果子承父业，不少父辈的企业是传统加工产业，很难引起他们的兴趣。在企业的发展方向上，两代人也容易产生冲突；如果不靠父辈另起炉灶，那他们往往和许多初出校门势单力薄的大学生一样，优势微乎其微。

　　胡文杰举了个例子，他认识的一个“民企二代”大学生，自己办企业，在审批和银行借贷方面就遇到了重重困难，个别人因为他是“民企二代”，觉得合作的可靠性不高而不予支持，最后还是父亲出面打点，才把企业办起来。

　　陈百亨也深有感触，自己的小女儿一开始办企业的时候，资金就是从自己的公司借的，因为从银行贷款太难了。

　　建议落实更有针对性的培训，更有实效的政策

　　“他们有更高的文化知识水平、更广阔的视野，他们对新鲜事物的接受能力也更强。他们的出现，对正在面临转型升级的中小企业来说无疑是一针‘催化剂’。”在场许多代表觉得，推动“新生代”的“民企二代”真正向“创二代”转变，推动企业育新汰劣，实现二次创业，不仅关系民营企业的命运，也关系宁波产业优化升级的质量，更关系宁波未来几十年的发展。

　　创业政策激励机制如何建立？胡文杰重点谈到了两个问题，一是关于创业培训，现在针对企业接班人的培训有不少，但他总觉得太传统，太“大而空”。他建议培训应该更有专业和细化，更有针对性。

　　此外，他还建议政府出台一些扶持政策，这些政策不一定只针对“民企二代”，可以面向所有大学生，营造全民创业的氛围。在贷款、税收、工商登记等方面提供优惠，减少审批程序缩短时间等。

　　东南商报记者 樊卓婧 通讯员 卢萌卿