本报温州9月20日电（通讯员尤成勇记者陆健）一家“特殊”的新公司——温州瓯海农合实业发展有限公司最近领到了工商执照。其“特殊”之处在于这是一家由供销社、农村信用社改制而来的农商银行、农民专业合作社联合会打破原有机制束缚，共同出资组建的股份制公司，通过资本为纽带打造农村合作“三位一体”升级版。工商系统的登记信息显示，这家新公司是全国首家“三位一体”新型农村合作的股份制公司。

据悉，该公司注册1000万元，瓯海农商银行占54%、供销社占45%、农民专业合作社联合会占1%。农产品电商、日用百货销售、商贸投资、庄稼医院、教育培训、仓储运输等皆是其经营内容。“我们想打破供销社、信用社、专业合作社三大农村组织‘粘连度’不高，有‘三位’而一体化不够的难题，通过公司化运作，探索市场化路子，共同打通农村‘最后一公里’的服务。”瓯海区供销社主任王宪珍说。该区有基层供销社6家，各类服务网点100多家，农村专业合作社227家。

温州是农村合作“三位一体”的发源地。“三位一体”就是将农民生产合作、供销合作、信用合作三类组织融合在一起，增强为农服务的功能。早在2006年，温州瑞安市就率先开展了“三位一体”试点，成立了由政府主导、农民为主体的农村合作协会，浙江省委还专门在瑞安召开了现场会进行经验推广。此后，温州农民专业合作社迅速发展，如今已经发展到11310家，社员20多万人。

据温州农办有关负责人介绍，在农村合作“三位一体”实践中，仍存在着农民合作组织数量较多、规模较小、实力较弱、连接较松散的问题，特别是在信用合作方面，扩大农户信贷的有效担保机制缺乏，信用合作手段不多；部分地区供销社的供销合作作用在市场经济中丧失。新公司发起人、瓯海农商银行董事长潘志坚表示，新公司成立后，将申请设立供销社农信担保公司，创新登记方式，盘活农房及农民其他有效资产，扩大融资渠道。新公司还将提取一定比例的税后利润作为基金来源，设立专项资金反哺农业，探索一条既符合市场规律，又能持续反哺农业的“三位一体”新路。