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对话猎豹移动CEO傅盛：未来的机会在哪里？
稿源： 中国宁波网 2018-02-05 18:13:00
从金山毒霸到猎豹移动，傅盛从工具类应用进军内容行业，再到出售“孩子”，醉心人工智能，三年内获得全球6亿用户的猎豹目光紧盯未来。
不过傅盛在2014年将金山改名猎豹时，还没有撕咬竞争对手的野心，更别说称霸江湖，只是看中这种动物在陆地上奔跑速度最快的特性，认为跟公司使命相符。那时，“人穷志短”的他满心想的还仅仅是拿到投资，让猎豹能生存下去。
这年3月，猎豹移动的移动端月活跃用户人数(MAU)增长到2.23亿，比前一年增长400%。5月成功在纽交所上市，傅盛的心理压力“终于被释放了”。
如今，新闻软件NewsPublic在印度等地广受好评，直播软件Live.me在美国和印尼圈粉无数。2017年7 月份，猎豹旗下的四款手游同时进入到中国区iOS手游下载榜的前十，包括《跳舞的线》《钢琴块2》等。猎豹在手游领域的月活跃用户已超过一亿，其中77.3%来自海外。
这来自于傅盛信奉的底层规律。
“人类都是相近的。一个模式在中国行得通，就一定在美国也行得通。”他读完乔布斯传，就更相信这一点，于是只要对方的市场没有出现的，他就全力以赴地打。
每当猎豹在暗处匍匐，毫无动静，就是黑斑羚们即将身首异处之时。它眼光犀利，行动迅速，一招制敌。
2017年，猎豹售出了过去几年的流量明星——Musically和News Republic，而Live.me接受今日头条5000万美元投资。加上之前积累的3亿美元现金，傅盛手里集中了6亿美元的现金。
他要做张小龙、要做马化腾，就要懂得取舍。他瞄准了人工智能。
