中国宁波网讯(记者黄合 通讯员潘海洋) 将入编审批、工资、养老保险等9个事项整合为“一件事”，实现组织部、编办、人社、医保等相关部门的跨部门联办工作机制——在海曙，通过浙政钉在线平台公共数据平台共享、申报材料电子化数据实时流转，公务员入职基本实现了“一事联办”。
今年8月，我市正式启动机关内部“最多跑一次”改革，聚焦多次跑、多头跑、时间长、环节多、签字烦等制约机关效能的突出问题，各地各部门刀刃向内抓改革，凝心聚力加快打造机关效能最强市、营商环境最优市。
截至9月底，市本级公布部门间“最多跑一次”办事事项933项(含市属开发园区252项)，涉及市直单位69家；区县(市)平均公布部门间办事事项约240项，涉及单位平均39家。从市本级统计情况来看，82.9%的事项已实现“最多跑一次”，部门间年办件量100件以上高频事项中78.1%实现“最多跑一次”，各部门办件量位于前五名的高频事项68.7%已实现“最多跑一次”。
在事项梳理再完善、流程指南再优化、系统建设再加速、上线运行保顺畅的基础上，我市下一步将从“一件事”理念出发，重点推动公务员全周期“一件事”改革、目标管理考核“一件事”改革、事业人员全周期管理“一件事”改革、机关事务智慧化管理“一件事”改革等，做好具体事项流程的颗粒细化，进一步推动机关内部管理提级、效能提质。
其中，目标管理考核“一件事”改革将由市人力社保局牵头，强化考核项目准入退出管理，精简考核项目，梳理联考、免考事项，整合考核牵头单位，推动考核项目需求调整申报、考核验收备案、考核结果复核申诉等全过程网上办，推进考核台账、材料、数据等共享共用，实现考核工作“一站式”办理，便于机关把精力从繁杂事务、无效衔接中解放出来。
“机关内部‘最多跑一次’改革涉及面广、层级多、内容杂，是一个系统工程。必须始终保持强烈的忧患意识和竞争意识，要有‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感，努力把制度优势转化为治理效能，使各项工作走在前、跑在前。”市委改革办负责人说。
根据目标，今年12月底前，我市80%以上部门间办事事项要实现“最多跑一次”，部门间一般性文件会签的时间不超过5个工作日，一般性办事事项不超过7个工作日，力争办事材料精简30%以上、办事时间压减50%以上。
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