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慈溪:以“两个担当”护航高质量发展
2021-01-20 06:43:06 稿源: 中国宁波网  

慈溪市委经济社会形势分析会暨“三争三拼、六大赶超”行动推进会现场。(慈溪市委组织部提供)

  2020年以来,慈溪市认真贯彻落实习近平总书记考察浙江、宁波重要讲话精神,聚焦“三争三拼、六大赶超”行动,以“两个担当”良性互动为主线,突出锻造“五强”领导班子,持续抓好干部选拔、培养、管理、激励、关爱等各环节工作,为在忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”中走前列当标兵提供坚强的组织保证。

  党建引领,助力“两手硬、两战赢”

  2020年年初,一场来势汹汹的疫情,打乱了正常的生活生产节奏。

  慈溪第一时间发出“红色动员令”,抽调831名机关干部组建了18个镇(街道)疫情防控突击队,全面发动在家轮休的党员、干部到居住地报到参与村社联防联控,累计抽调2600余名市级机关干部,形成疫情防控强大合力。

  着眼于服务疫情防控和复工复产大局,慈溪建立“千人万企、网格组团”驻企服务机制,精准调配机关力量组建21个复工复产督导服务团,由领导经验丰富、懂经济、接地气的正科局级干部挂帅,下沉镇(街道)、产业平台帮扶企业复工复产,实现规上企业“一对一”、规下企业“一对多”驻企服务全覆盖。同时,召集近百名干部组建16支企业用工保障服务小分队,分赴7省15市开展“异地招工”。

  “其他啥也不缺,就缺员工,很多员工还没到位。订单要得急,产能提不上来。”在新浦镇规上企业浪木集团,复工复产督导服务团团长沈均达了解到企业在复产过程中遇到的难题,当即协调镇巾帼志愿服务团的20余名志愿者顶岗,帮企业渡过难关。

  对标在建设“重要窗口”中走前列当标兵的目标定位,慈溪迅速开展“三争三拼、六大赶超”行动,通过“对标杆、定目标,月对表、季交流,重奖惩、强激励”,引导领导班子和广大干部把讲政治体现在担当作为中、落实在攻坚破难上,推动慈溪在经济发展高质量、城市品质知名度、人民群众幸福感上争先进位、赶超一流,全市经济发展保持稳中向好态势,并高分创建成为“全国文明城市”。

  实干导向,激励干部争拼赶超

  疫情期间,慈溪组建7个联情组分片包干18个镇(街道),采取“五察五看”工作法,重点考察政治站位、工作执行、组织协调、能力素质,从一线发现识别干部。

  围绕“三争三拼、六大赶超”行动,一方面,开展“争拼赶超”一线调研,考察了解各地各单位领导班子和干部的政治表现和工作实绩,同时设立“争拼赶超”点赞榜,每季度综合5张高分报表实绩以及一线调研情况,选树“争拼赶超”行动中涌现出来的先进典型。另一方面,搭建对标争先、同台赛绩平台,每季度排出“先锋榜”和“加油榜”,由单位主要领导作交流发言。

  符科芳原是浒山街道党政综合办主任,曾担任浒山街道4个拆迁区块的综合组组长,走村入户了解具体情况,因地制宜设计拆迁方案,攻克拆迁难题,带领团队创下11天签约80%的纪录。凭借实绩实效,符科芳获评2020年宁波市“六争攻坚”好干部,并提任慈溪市矛调中心副主任、党组成员。

  以实干为导向,以实绩论英雄。据统计,慈溪在过去一年间推选产生省担当作为好干部1名、宁波市“六争攻坚”好干部8名;推荐产生省抗击新冠肺炎疫情先进集体2个、先进个人5名,宁波市抗击新冠肺炎疫情先进集体14个、先进个人32名;提拔使用担当有为、实绩突出的领导干部37人。

  精准赋能,锤炼担当履职能力

  干部既要有担当的宽肩膀,也要有成事的真本领。

  对于慈溪市长河镇政法委员林哲峰来说,面对的是基层错综复杂的矛盾纠纷,迫切需要专业知识支撑和治理能力提升。

  去年,林哲峰参加了慈溪市社会治理专业化能力精进式培训班,通过专题辅导、专业能力测评、研讨交流、竞学等方式,有效增强了社会治理知识储备和专业能力,特别是掌握了城市大脑建设、社会学与心理学、社会治理体系建设等新形势下的专业理论知识,处理问题更加得心应手。

  不仅如此,慈溪还探索“专业特训营+专业研学社”模式,努力把专业化精进式培训从课中向课后延伸,把课堂建在岗上,把班级建在群上,创办经济振兴、城市管理、社会治理等3个专业研学社,通过线上线下研讨调研、市内市外蹲点考察、跨单位挂职锻炼等方式,持续培养专业精神、提升专业能力和水平。

  针对年轻干部,慈溪结合“争拼赶超”一线考察、日常分析,注重掌握“底色好、潜力足、冲得上”的年轻干部。同时,举办优秀年轻干部能力素质提升班,选派优秀年轻干部到“六争攻坚”一线挂职锻炼,对年轻干部进行制度性交流,全面提升解决实际问题的能力;启动实施新入职年轻公务员三年培优计划,探索“领导传帮带、榜样面对面、一线墩墩苗”3种培训形式,帮助年轻公务员扣好职业生涯“第一粒扣子”。

  关心关爱,持续激发激励效应

  疫情发生后,慈溪以落实省“暖心八条”、宁波“暖心十条”为牵引,推动落实各项关心关爱举措。第一时间划拨213万元党费重点慰问一线人员,对95户防治一线医务人员、援鄂医疗队员及其家属实行“一人一帮扶”,精准落实“前方有你、后方有我”关爱服务。迅速发起“等春来”听心行动,开通心理援助互动热线,组建抗疫暖心服务队,开设专题直播课、点播课和“听见你——我的暖心抗疫手记”专栏,帮助干部群众提高心理免疫力。

  同时,以心理素质提升赋能干部队伍,高标准构建“114N”工作体系,建立三色关爱、组团服务、融入发展机制,通过全员知识普及、重点对象关爱服务、常态化志愿服务,培养干部沉着坚毅的心理品质,提升领导能力和领导水平,激励干部在争拼赶超中担当作为。

  慈溪还依托“干部说事”平台,组织广大干部结合工作岗位和年度任务,对标杆、定目标、找差距、议对策,凝聚合力推动工作落实。探索建立担当容错事前备案机制,推动容错免责从“事后认定”变为“事前支持”,消除各地各单位想做事、怕问责的顾虑,给干部大胆改革创新、破难攻坚吃下“定心丸”。 通讯员胡洲 记者黄合

编辑: 杜寅纠错:171964650@qq.com

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慈溪:以“两个担当”护航高质量发展

稿源: 中国宁波网 2021-01-20 06:43:06

慈溪市委经济社会形势分析会暨“三争三拼、六大赶超”行动推进会现场。(慈溪市委组织部提供)

  2020年以来,慈溪市认真贯彻落实习近平总书记考察浙江、宁波重要讲话精神,聚焦“三争三拼、六大赶超”行动,以“两个担当”良性互动为主线,突出锻造“五强”领导班子,持续抓好干部选拔、培养、管理、激励、关爱等各环节工作,为在忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”中走前列当标兵提供坚强的组织保证。

  党建引领,助力“两手硬、两战赢”

  2020年年初,一场来势汹汹的疫情,打乱了正常的生活生产节奏。

  慈溪第一时间发出“红色动员令”,抽调831名机关干部组建了18个镇(街道)疫情防控突击队,全面发动在家轮休的党员、干部到居住地报到参与村社联防联控,累计抽调2600余名市级机关干部,形成疫情防控强大合力。

  着眼于服务疫情防控和复工复产大局,慈溪建立“千人万企、网格组团”驻企服务机制,精准调配机关力量组建21个复工复产督导服务团,由领导经验丰富、懂经济、接地气的正科局级干部挂帅,下沉镇(街道)、产业平台帮扶企业复工复产,实现规上企业“一对一”、规下企业“一对多”驻企服务全覆盖。同时,召集近百名干部组建16支企业用工保障服务小分队,分赴7省15市开展“异地招工”。

  “其他啥也不缺,就缺员工,很多员工还没到位。订单要得急,产能提不上来。”在新浦镇规上企业浪木集团,复工复产督导服务团团长沈均达了解到企业在复产过程中遇到的难题,当即协调镇巾帼志愿服务团的20余名志愿者顶岗,帮企业渡过难关。

  对标在建设“重要窗口”中走前列当标兵的目标定位,慈溪迅速开展“三争三拼、六大赶超”行动,通过“对标杆、定目标,月对表、季交流,重奖惩、强激励”,引导领导班子和广大干部把讲政治体现在担当作为中、落实在攻坚破难上,推动慈溪在经济发展高质量、城市品质知名度、人民群众幸福感上争先进位、赶超一流,全市经济发展保持稳中向好态势,并高分创建成为“全国文明城市”。

  实干导向,激励干部争拼赶超

  疫情期间,慈溪组建7个联情组分片包干18个镇(街道),采取“五察五看”工作法,重点考察政治站位、工作执行、组织协调、能力素质,从一线发现识别干部。

  围绕“三争三拼、六大赶超”行动,一方面,开展“争拼赶超”一线调研,考察了解各地各单位领导班子和干部的政治表现和工作实绩,同时设立“争拼赶超”点赞榜,每季度综合5张高分报表实绩以及一线调研情况,选树“争拼赶超”行动中涌现出来的先进典型。另一方面,搭建对标争先、同台赛绩平台,每季度排出“先锋榜”和“加油榜”,由单位主要领导作交流发言。

  符科芳原是浒山街道党政综合办主任,曾担任浒山街道4个拆迁区块的综合组组长,走村入户了解具体情况,因地制宜设计拆迁方案,攻克拆迁难题,带领团队创下11天签约80%的纪录。凭借实绩实效,符科芳获评2020年宁波市“六争攻坚”好干部,并提任慈溪市矛调中心副主任、党组成员。

  以实干为导向,以实绩论英雄。据统计,慈溪在过去一年间推选产生省担当作为好干部1名、宁波市“六争攻坚”好干部8名;推荐产生省抗击新冠肺炎疫情先进集体2个、先进个人5名,宁波市抗击新冠肺炎疫情先进集体14个、先进个人32名;提拔使用担当有为、实绩突出的领导干部37人。

  精准赋能,锤炼担当履职能力

  干部既要有担当的宽肩膀,也要有成事的真本领。

  对于慈溪市长河镇政法委员林哲峰来说,面对的是基层错综复杂的矛盾纠纷,迫切需要专业知识支撑和治理能力提升。

  去年,林哲峰参加了慈溪市社会治理专业化能力精进式培训班,通过专题辅导、专业能力测评、研讨交流、竞学等方式,有效增强了社会治理知识储备和专业能力,特别是掌握了城市大脑建设、社会学与心理学、社会治理体系建设等新形势下的专业理论知识,处理问题更加得心应手。

  不仅如此,慈溪还探索“专业特训营+专业研学社”模式,努力把专业化精进式培训从课中向课后延伸,把课堂建在岗上,把班级建在群上,创办经济振兴、城市管理、社会治理等3个专业研学社,通过线上线下研讨调研、市内市外蹲点考察、跨单位挂职锻炼等方式,持续培养专业精神、提升专业能力和水平。

  针对年轻干部,慈溪结合“争拼赶超”一线考察、日常分析,注重掌握“底色好、潜力足、冲得上”的年轻干部。同时,举办优秀年轻干部能力素质提升班,选派优秀年轻干部到“六争攻坚”一线挂职锻炼,对年轻干部进行制度性交流,全面提升解决实际问题的能力;启动实施新入职年轻公务员三年培优计划,探索“领导传帮带、榜样面对面、一线墩墩苗”3种培训形式,帮助年轻公务员扣好职业生涯“第一粒扣子”。

  关心关爱,持续激发激励效应

  疫情发生后,慈溪以落实省“暖心八条”、宁波“暖心十条”为牵引,推动落实各项关心关爱举措。第一时间划拨213万元党费重点慰问一线人员,对95户防治一线医务人员、援鄂医疗队员及其家属实行“一人一帮扶”,精准落实“前方有你、后方有我”关爱服务。迅速发起“等春来”听心行动,开通心理援助互动热线,组建抗疫暖心服务队,开设专题直播课、点播课和“听见你——我的暖心抗疫手记”专栏,帮助干部群众提高心理免疫力。

  同时,以心理素质提升赋能干部队伍,高标准构建“114N”工作体系,建立三色关爱、组团服务、融入发展机制,通过全员知识普及、重点对象关爱服务、常态化志愿服务,培养干部沉着坚毅的心理品质,提升领导能力和领导水平,激励干部在争拼赶超中担当作为。

  慈溪还依托“干部说事”平台,组织广大干部结合工作岗位和年度任务,对标杆、定目标、找差距、议对策,凝聚合力推动工作落实。探索建立担当容错事前备案机制,推动容错免责从“事后认定”变为“事前支持”,消除各地各单位想做事、怕问责的顾虑,给干部大胆改革创新、破难攻坚吃下“定心丸”。 通讯员胡洲 记者黄合

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