“你们公司的生物安全柜价格多少？”“3.8万元！我们的性能好，而且保修期更长。”宁海县第一医院医疗健康集团会议室，在集团纪检分管领导、纪检网格员等人员监督下，一场关于生物安全柜采购的公开招标正在进行中。

　　医药采购流程的公开化、程序化、科学化，背后是宁海创新的“三定一有”制度。

　　“随着医院集团化改革的推进，财务管理等事权、财权进一步集中，面临的廉政风险也进一步加大。尤其医疗采购领域更是廉政风险易发高发地带。”宁海县纪委相关负责人介绍，宁海每年仅医疗设备采购项目预算就有6000万元左右，采购金额大、种类多、技术性强。如何盯住风险漏洞是清廉医院建设面临的难题。

　　于是，宁海县纪委监委派驻第四纪检监察组充分发挥“前哨”作用，以问题为导向，将日常监督“探头”对准医疗采购管理领域，充分研判药品、耗材、设备采购等廉政风险易发多发环节，对每个流程进行风险评估，及时向医院党委发送监督建议，共同研究制定了“三定一有”制度，即医药代表来访需事先有备案登记，审批通过后，在规定的时间、地点由规定的人员负责接待。

　　在统一采购流程的基础上，宁海县卫健局在派驻纪检监察组的督促推动下，还探索运行“医药代表预约备案管理系统”，推行医药代表线上备案、预约、接待登记、投诉举报等功能，实行“登记-预约-接待-采购-反馈”闭环管理，纪检监察部门可在后台查看各科室医药代表接待频次、推广内容、诚信档案等数据。

　　同时，针对5万元以下自主采购环节的廉政风险漏洞，宁海县第一医院党委在“三定一有”制度基础上，细化制定《医学装备论证决策及购置制度》，根据采购金额实行分档逐级管理，医院采购医疗器械时，要求“议价小组”提前介入，并对品牌、性能以及其他医院采购价格等进行调研。

　　“现在有了议价这个流程，药械采购的性价比更高了。”最近，宁海县第一医院医疗健康集团采购了25把弯手机，周边县域同类医院采购价是每把1000元，集团原先采购价为每把970元，而此次采购“议价小组”通过多方询价和对比，最终让谈判价格再次降低，以每把780元的价格达成协议。

　　据统计，自2021年初至10月，宁海县第一医院医疗健康集团设备管理中心统一采购设备141项，涉及金额2820.62万元，累计节约采购经费452.66万元，降幅达13.83%。记者董小芳 通讯员邬海峰

编辑： 蔡嘉妮

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