8月中旬，两批来自厦门和台湾的阀门组件先后运抵宁波港，这批货物将在沃茨(宁波)国际贸易有限公司作短暂停留，在一个3000平方米的保税仓库内，被工人们重新分箱包装、贴上标签，发往世界各地。

　　“现在，这里已经是美国沃茨集团全球最大的订单中心、采购中心和物流分拨中心，处理着国内26家供货商的2000多种水暖器材。”公司总经理吴惠芳说。

　　成立于1874年的美国沃茨集团是一家大型跨国公司。以前，沃茨集团在中国采购的水暖器材由生产厂家自行出口到美国，再由美国的物流中心进行分拨。但是，这样成本高、交货期慢，产品的价格优势也不明显。

　　2006年，沃茨集团决定将其全球供应链物流平台转移到宁波，次年又将中国的供应商作进一步整合，由宁波公司对货物进行充分优化集拼，再发至境外最终的客户手中。

　　“所有产品是整箱整箱出口，再也不会出现以前到处拼箱的情况，一年节省的物流成本就在上百万美元，送达国外客户的时间缩短了10天。”吴惠芳说。

　　这是一种双赢的运作模式。对于宁波及周边地区的水暖产品供货商而言，货物一进入保税物流园区就视同出口，完成了出口手续——这无疑是通向国际市场的一条低成本渠道。

　　无独有偶，另外一家美国企业也借着宁波保税物流园区的出口退税政策，娴熟地运作着国际采购、国际配送等业务，在短短两年间成为母公司的中国货物采购配送中心。

　　这家叫智佳(宁波)仓储有限公司的企业针对的是宁波极具生产和出口竞争力的文具和玩具产品。

　　公司负责人陈利告诉记者，目前他们在中国采购的商品有2000多大类1万多种。尽管受国际金融危机影响，但智佳去年在中国的采购配送业务不减反增，主要客户已有40多家，而且大宗货物比例明显增多。

　　除了吸引跨国采购商在宁波设立采购中心，努力扩大宁波产品出口外，保税区还引进了马士基、东方海外、德迅、日通、三井等10多家跨国公司，开展国际采购配送业务。

　　去年，保税区出口采购配送货值1.1亿美元，今年上半年，出口配送货值1.1亿美元，同比增长2倍。

　　保税区管委会副主任徐红表示，下一步，保税区将立足腹地的比较优势产业，联手宁波国贸中心，培育文具、家电、服装等商品出口市场，强化市场集聚和辐射功能，建设辐射亚太地区乃至全球的出口采购基地。