[15: 08]竺稼： 刚才这位小姐提到增发的问题。我觉得像任何一个其他的股东一样，我们对于增发的看法一直是非常慎重的。因为增发本身对带来股东权益的摊薄。同时，公司在很多时候，需要通过扩大股份来获取资金，以取得更好的发展。在这种时候，在我们来看，每碰到一个增发的时候，这个选择一定是说如果增发能够给公司带来更多的好处，能够让每一个股东在相对权益摊薄的情况下，能够获得更多的收益。如果有了这样的时间，有了这样的机会，公司就应该去增发。反之，就不应该增发。我相信从我自己成为国美的股东，到成为董事，到现在，董事会在对待增发问题的时候一直非常慎重。我相信今后如果说这次的股东大会要继续给予董事会授权，我相信董事会上所有的董事也会以非常认真负责的态度对待今后增发的问题。

　　[15: 07]竺稼：第一，贝恩在进入国美的时候，我自己认为是对国美有帮助的。关于这个问题，有很多人有很多的说法，事实是什么样子，我觉得明眼的人都能够看见。贝恩投资了国美之后，跟公司的管理层一起为了改善公司的运营，为了公司的长远发展，做了很多的工作。从我们进入国美投资以后，三位同事一直在国美工作，这三位同事都是我们的雇员，不是国美的雇员，没有在国美拿过薪酬。我们的目的是配合国美的管理层一起找出一条在国美今后在中国家电零售市场上最好的发展路径。在这个过程当中，我们做了很多事情，我自己觉得很多事情最多的体现是五年的业务发展规划。这个五年的发展规划是我们贝恩的同事，国美的管理层以及聘请的外部的顾问一起合作的结果。我自己觉得我也很高兴地看到在大股东后来谈到五年发展规划的时候，在很多地方是与我们提出的五年发展规划相吻合的。我们自己也认为给国美带来了很大的帮助。

　　[15: 06]竺稼：在这样的情况下投资到国美。贝恩在投资了国美以后，做了一些什么事情。我自己觉得从这两个事情上面来讲，我希望大家在了解事实，了解真相的时候，会看到我会起什么样的作用。贝恩在投资国美的时候，是在国美遇到了很大的困难，股票在停牌的过程当中。贝恩当时跟很多其他的投资者一起来考虑投资国美。当时投资国美的目的是因为国美在资金上碰到了困难，需要资金来继续经营下去。贝恩的投资当时并不是我们的方案，当时的方案是有一部分由贝恩投资，有一部分通过向现有股东、原有股东共股的方式，融了4亿多美金，解决了国美的资金需求。

　　[15: 05]陈晓：首先对所有股东来讲，决定是所有股东最后的投票结果。对我本人来讲，我会很坦然地接受这个股东大会最后表决的结果。假如说我同样的，对管理层来讲，必须交出让所有股东满意的答案才可以继续下去。我相信假如说管理层不能交出这份答案的话，所有的股东都会反对。所以你担心的问题，应该不存在。

　　提问：感谢大会主席允许我发言。我从上海来。我有两个问题。一个问题问竺稼先生，我有一句话叫君子爱财取之有道。住家先生讲一讲，虽然也不可能说是这是中国的最后一单生意。住家您还有没有过考虑，怎么弥合国美之间的分裂？第二个问题是问陈先生，万一陈先生得以留任，陈先生会不会搞MTO。香港的同志可能不了解国内的情况，我认为今天是典型的郎咸平先生所说的内部控制。如果一旦管理层，国内很多企业要搞MTO，就是把企业连年做的亏损，逼别的股东以低价把股份转给我。如果大股东没有自己相应的表决权，会不会出来管理人所有人的权益。

　　[15：04]陈晓：08年底09年初，国美管理层的任务是保持公司存活。公司其实早有关店的计划，只不过黄光裕案件事发后，加速此计划的实施。

　　[15：04]有股东说，这事件反映的是道德问题，管理层所作所为社会都在看着，他们面临以后怎么“混”的问题。

　　[15：01]贝恩方面竺稼答股东提问：贝恩投资国美是美国最困难的时候。贝恩进入国美是对公司有帮助的，投资后与管理层对国美做了很多工作。工作的最终体现是国美的五年规划，而大股东所提的规划与管理层提出的在很多地方吻合。

　　对于增发，贝恩表示，关键看增发是否对公司有利，相信每个股东都会从为公司负责角度出发。贝恩投资国美至今，国美股价涨了许多。从这个角度来说，这与大股东利益是一致的。