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"宁波装"产量一年减少4亿件 新内销时代已到来
稿源: 东南商报  | 2010-10-27 08:02:15

  困局:遭遇“成长天花板”

  “本届服博会上,对我们产品感兴趣的客商很多,最让人高兴的是新客户来了不少。”鄞州区一家服装企业负责人王先生翻看着手上厚厚的一沓客户名片,显得有点兴奋。

  “尽管接了不少订单,但一部分订单含金量比较低,客商压价比较厉害。现在棉花涨得这么厉害,几乎没有什么利润了。”王先生向记者坦陈,他们接的急单、小单居多,且商家压价厉害,对质量、交货期比较挑剔。

  “这种情况将是我国纺织服装业普遍面临的一个困局,不但曾经旺盛的出口受到欧美甚至一些发展中国家的阻击,而且国内市场的竞争压力越来越大。”周安邦认为,宁波的纺织服装业已经遇到了“顶头风”,诸多因素下,一道无形的“成长天花板”悄然形成。这种“天花板现象”,体现在毛利率难以进一步提高、生产规模开始过剩、外销渠道用尽、内销价格战阴影加重等诸多方面。

  一位业内人士对记者表示,纺织服装业面临的这种困局必须设法破解,突破了这个发展中的“天花板”,才意味着这个传统的强势行业升级具有全球竞争力。

  突破:新品涌出老牌升级

  事实上,宁波服装企业正以创新谋求突破发展中遭遇的“天花板困局”,这种努力在本届服博会上可见一斑。本届服博会上,宁波一批新品牌正在崛起,有的甚至以黑马姿态横空杀出。

  当很多人还对宁波中哲公司创立了男装品牌GXG感到陌生和新奇时,这家创立才3年多的男装品牌已经在名品男装林立的服装界杀出一条“血路”,成为中国高速成长的男装品牌。今年,GXG在全国的专卖店已有400多家,销售收入有望突破3亿元。

  “GXG的目标市场是30岁左右的人群,我们开始只想做江浙市场,但发展势头超过了我们的预期,现在,我们的专卖店已经遍布大江南北,今年有望突破500家,而且我们还推出了年龄层次更小的GXG品牌。”GXG总经理余勇告诉记者。

  “GXG的成功原因很多,但强烈的创新精神和良好的商业模式是成功的主要原因。”市服装行业协会副会长兼秘书长张晓峰表示,一批新锐品牌的出现,市场的激烈竞争,也在一定程度上逼着老牌企业不断创新。

  记者发现,本届服博会上,雅戈尔、杉杉、太平鸟等企业通过创设子品牌来对市场进行“二次定位”,而罗蒙等品牌则是启用新模式进行流程再造实现华丽“转身”。太平鸟推出JEANS、TRENDY、COLLECTION、乐町等多个二级品牌。雅戈尔除了主推汉麻外,还发布了5个面向时尚青年、行政公务人员、商务人士等人群的子品牌。老牌男装企业罗蒙集团在服博会上亮出了它的“快时尚”运营模式,开始向“快速时尚品牌”转型。

  “以前的罗蒙专注于做些经典的西服,随着国内其他服装企业纷纷引进国外品牌,或者单独推出一个新品牌来涉足快速时尚市场。罗蒙也开始整体转型,做起了休闲装、商务套装、女正装、时装。”罗蒙集团总裁朱绪龙告诉记者,公司瞄准了“中国大众时尚第一品牌”的目标。

【编辑:徐挺】