观念突破，文化体制改革不断向纵深发展

　　精彩闪回 “十一五”期间，全市74家公益性文化事业单位推行了用工聘用制度和岗位管理制度，15家经营性文化单位实现转企改制，新闻媒体“两分开”改革获得初步成果。宁波文化体制改革成绩受到中宣部、中央文改办、省委宣传部的重视和肯定。

　　转变文化发展方式，解放文化生产力，深化文化体制改革是根本。

　　2006年7月，宁波市制定下发《宁波市全面推进文化体制改革实施方案》，对全面推进文化体制改革作出重要部署，宁波文化体制改革全面展开。

　　全员聘任制、评聘分离，完全打破身份管理，实行新的分配制度……一系列的改革重塑国有文化艺术单位的市场主体地位。

　　观念变化激活文化生产力。

　　宁波市歌舞团改革前只是一个人员不满百人、演出年收入只有几百万元的地方歌舞院团。2003年9月改企转制成立有限责任公司，到2007年，演出收入超过1500万元，2009年突破1900万元。公司创排的舞剧《十里红妆·女儿梦》荣获全国“五个一工程奖”，并登上国家大剧院舞台。

　　改革的最终目的是发展。在改革中，宁波市始终坚持发展的原则，以人为本、积极稳妥，坚持分类指导，实行“一团一策”，妥善处理人事和社保工作，改革工作平稳有序推进。

　　下步思路 “十二五”期间，宁波将继续深化文化体制改革，增强文化发展活力。加强金融资本、社会资本与文化资源的对接，鼓励和引导文化企业上市融资，推动文化企业跨地区、跨行业、跨所有制的兼并重组，培育骨干文化企业和战略投资者。