丁安　绘  

　　订单增加了，但人手紧缺却成了大问题。笔者从昨日下午举行的全市外经贸企业破解“用工难”问题座谈会上获悉，我市不少外贸企业采取了加薪、人性化关怀、与学校合作、吸引新员工等措施，以期度过岁末年初的用工难关。

　　“二次加薪”留住员工

　　从去年7月起，企业缺人的现象就开始显现了，而随着春节的临近，这一缺口将进一步放大。据宁波阿拉斯加包装制造有限公司人事主管蔡凤英介绍，过去公司一线工人有300多人，今年却不到220人，生产线也从4条缩减到2条，许多外贸订单不得不依赖协作工厂帮忙完成。为了能留住员工，公司今年首次增加年终奖，相当于普通员工一个月工资，此举留住了一些老员工。

　　笔者调查发现，目前不少外贸企业选择了“二次加薪”。宁波韵升高科磁业有限公司人力经理祝庆华说，公司在去年年初工资调整的基础上，下半年再次上调工资，全年同比增幅接近15%。 

　　“从去年6月份开始公司员工工资有了大幅上调，6月至10月平均工资2900元，熟练工人长期保持在3500元以上。”宁波溢达服装有限公司高级经理李雪梅介绍，给员工涨工资也有技巧，与其在全社会上调基本工资时“被动”地涨工资，不如“主动”加工资。  

　　与学校合作有技巧

　　与内地的职业技术学校合作以缓解用工难，这已成为宁波不少劳动密集型企业的做法。昨天的座谈会上，有企业代表介绍，往年是这些学校主动向企业“推销”学生，但从去年开始，想到这些学校招工也难了，如果不提前“预订”，很快就被别人抢去了。

　　“在与这些学校合作时其实很有技巧，企业的口碑和品牌对招人很重要。”有多年的人力资源工作经验的李雪梅介绍，塑造企业的招聘品牌非常重要，去年他们与湖南一家职业学校合作后，由于学生的就业满意度较高，今年在这所学校的招生由一个班扩大到了两个班。