【制度篇】

　　让员工成为“二东家”

　　众所周知，员工对企业的归属感，是企业用工稳定性的关键。而真要做到让每个企业员工都以企业为家，却也是说来容易做来难。对此，慈溪有家企业却正尝试着从制度上，让每个企业员工成为企业的“二东家”。

　　这家企业就是慈溪的宁波嘉利机械实业有限公司。1月25日，当记者前往该企业的厂区采访时看到，尽管其他不少民企正为用工不足而忧虑，这家企业的车间仍然秩序井然，员工们的工作热情也非常高。

　　“对我们的员工来说，这个企业就像是自已家的一样。”嘉利机械公司的工会主席张主席在接受记者采访时，这样夸赞公司员工对企业的忠诚度。张主席介绍，为了给员工们家的感觉，让他们对企业有好的归属感，嘉利机械公司制定了许多政策。

　　“比如‘企业设备归员工’，就是我们为了提高设备利用率和增强员工‘主人翁’意识的一项新举措。”据介绍，企业设备“归”员工后，由员工使用和负责保养。到期后的设备，所有权就真正“归”员工了，员工可以自由决定设备的去向，甚至可以卖掉设备。如果企业还要使用，就要向员工支付租金。

　　记者了解到，早从去年4月份开始，该企业就在针阀车间确定了9套设备先行试点，并与相关员工签订了试点协议书。半年来，签下设备的员工对设备无论是使用还是保养都很上心。“设备变成自己的，用起来不自觉地就会特别小心仔细，机器保养得好了，加工出来的产品无论是质量还是产量都有了提高。”针阀车间的一线员工庞成相告诉记者。

　　此外，为了增强员工的主人翁意识，嘉利机械公司还执行企业利润“三七分”的制度，并以此作为提高员工工资水平的方式。“企业实现利润每增长1%，员工就能拿到其中的0.7%。结合我们企业以计件加工为主的特点，这0.7%的利润就体现在员工次年的工资增长上。张主席介绍称，“这样就很容易激发员工‘二东家’的责任感，提高工作效率，同时员工的工资也能够实现合理的增长。”

　　据该企业统计，2007年12月一线职工平均工资为1458元，到2010年同期则上升到2050元，3年增长30%以上。

　　上百家民企推行工龄工资

　　每多干一年即可多增几十元工资

　　来自湖南的外来务工者小徐是慈溪一家家电企业的普通家电装配工。但干同样的工作，小徐的工资可以比那些新来的每月多200元。

　　小徐在这家企业工作已满5年了。按这家企业的规定，外来务工者在该企业中做满一年后，企业每年将为员工多发50元每月的工资。“这部分工资，我们都把它叫做工龄工资。”小徐说，正因为有这笔钱，他没有太好的机会就不会想跳槽。

　　记者采访了解到，作为稳定企业员工的好方法，以往只在国有企事业单位里才有的“工龄工资”制度，眼下在宁波慈溪等地一些民营企业中已颇为常见。

　　“目前慈溪市至少已经有100多家民营企业在企业内部推行了工龄工资。”慈溪市劳动和社会保障局的有关人士介绍说，这些企业一般都是对工龄1年以上的员工每月多发20元至50元的工龄工资，之后逐年再递增。

　　此外，也有企业将工龄工资与企业内部职称挂钩。“我们企业员工也发工龄工资，但这个工龄工资只是每年增加5元至10元。不过，我们会对在本企业工作满3年以上的员工评定技师职称，评上的员工工资即可每月加300元，这就比较可观了。”沁园集团一姓叶的负责人昨天这样告诉记者。据他介绍，他们的这种技师评定与国家有关部门的职称评定不同，只在他们公司内部有效。“一般来说，在家电一线岗位上工作满3年的员工，70%就可以凭自已的手艺考上技师了。这样，他们可以拥有更高的收入，企业也拥有了稳定的熟练工人，两全齐美。”他说。

　　宁波晚报记者 周立明 史娓超　通讯员 龚益松