和父辈们相比，这些出生于1990年前后的新生代务工者，他们的选择和追求更多，他们不再满足于一份可以养家糊口的工作，单靠加薪也不能轻易“搞定”他们。时代不同了，企业应该如何适应这些年轻务工者的需求呢？广博、永发等企业在这方面做得都比较好，我们或许可以从这些“标杆”的做法中找到一些借鉴的经验。

　　圆梦

　　帮员工实现大学梦、创业梦

　　在广博集团，员工可以免费读大学。这对于曾因为经济条件不允许或当地教育资源缺乏，而与大学梦失之交臂的新生代务工者来说，应该是一个不小的“诱惑”。

　　据广博集团办公室相关工作人员介绍，他们集团一直以来通过提供“广博奖学金”的方式，鼓励员工再学习。目前，他们已经与浙江工商职业学院等多家院校达成合作协议，现在已经有300多名员工参加了高中升大专的培训，专业包括财务会计、行政管理等，还有许多人报名参加初中升高中或职高的培训。

　　“只要拿到毕业证书，他们就可以拿证书和发票来报销学费。”这名工作人员说，“因此，员工的积极性很高，提供学习机会就等于提供更多上升空间，他们就能与大学生平起平坐了。”

　　此外，广博也正在外省发展创业基地。广博集团董事长王利平还在实施着他的一个新想法：有针对性的对部分有创业志向的员工进行技术培训，提高他们的技术水平。他希望通过培育技术性人才的方式鼓励他们回乡自主创业，使其成为广博产业转移和扩张的新生产基地。

　　赏识

　　把蓝领培养成白领和专家

　　眼下，宁波许多企业中基层或中导管理人员，都是由一线工人提拔上去的，企业希望通过这种方式，让员工觉得“有奔头”。

　　位于北仑的宁波永发集团不但这样做了，而且做得很“高调”。比如，集团下面一家电子公司的总经理，刚进厂时就是一个最普通的油漆工学徒。在集团，几乎每个员工都知道他的奋斗史，并以之为榜样。

　　每个员工的创意，都会得到尊重。普通焊工李亚伟在金库门试制工作中发现产品有一些值得改进的地方，于是从外观和结构上提出了一点细小的建议，公司便派出设计部好几名大学生和他一起研究探讨，并帮他画出图纸。在公司的大力配合下，几乎没什么学历的李亚伟拿下了好几项专利，成为“蓝领专家”。

　　“榜样的作用是无穷的，蓝领不但可以成为白领，还能成为专家，年轻的务工者非常看中这一点。”集团相关负责人说，眼下许多企业谈“用工荒”而色变，但他们用工基本有保证，只需要招少量储备人才。