有人想把“赶货应急队”规模化

　　陈瑜辉，30岁，金华人，在宁波打工快10年了，他看到了“赶货应急队”里蕴藏着的商机。

　　上个月，他注册了心诚劳务公司，要把分散的“赶货应急队”组建起来，再和急缺人手的企业对接，打造出规模化效应。

　　“以前是春节前招工难，而现在招工难向年初、年中各个时段蔓延，听说永康的‘赶货应急队’开始形成了规模效应，生意都快做遍长三角了。”陈瑜辉对“赶货应急队”未来的前途信心满满。

　　在他看来，中小企业员工的稳定性差，临时工队伍在这时充当“灭火队”的角色，能和企业实现双赢。

　　他的劳务公司刚成立，就在宁波招工网上投了“临时工队伍”的广告。短短2天时间，就有江北、鄞州的几家企业和2支“赶货应急队”抛来合作意向。

　　完善管理模式大有前景

　　浙江大学宁波理工学院经贸分院副院长林乘亮认为，“赶货应急队”的产生，是由于一个企业在遇到偶然性订单和大订单时，现有的员工结构不能完成订单要求，而“赶货应急队”缓解了企业临时性用工荒问题。

　　他说，在用工荒和求职难并存的社会矛盾下，以“赶货应急队”形式存在的临时工队伍，符合一些求职者及企业的内在需求。“从长远来看，这种新的人力资源调配模式大有前景，但需要有完善的规章制度进行管理，这样才能更为有效地调剂生产力。”林乘亮说。

　　宁波晚报见习记者 罗湘波