自本报上周二《融资难，难在哪里？》一文刊出后，企业、银行、小额贷款公司等金融机构各方纷纷发来反馈信息。

　　今年以来，随着原材料涨价，劳动力成本攀升，国家银根收紧等一系列因素叠加，民营中小企业的“钱荒”问题，即融资难已然成了不争的事实。尤其是温州等地最近发生的几家老牌知名企业倒闭之事，让人感觉只有钱的出现，才是破解难题的独选。

　　“当然，仅从企业缺钱的层面上去看，我是非常理解作为企业一方囊中羞涩的急和难，然而，作为用钱的主体——企业主，难道就仅仅是指望国家调整一些政策后，拿到了一笔钱就可以化解难题了吗？”一位化名为“申酉”的企业人士日前向晚报发来见解。

　　据相关媒体报道，目前倒闭的一些企业，其倒闭或老板出逃的主因都是因“钱荒”所致，但仔细分析不难看出，出现所谓的资金链断裂问题，显然不全是贷不到款所致，亦并非是他们的钱都投到企业有预期的主业扩大再生产上面，而是他们有的到澳门豪赌；有的是炒股巨亏；有的是热衷于收藏；有的是企业张力错位，投资失误；亦或设立几十家子公司，盲目多元，而至于什么“充门面”的奢华消费、豪车养女人、广置房地产或抽走资金等情况更不得而知。

　　事实上，本报在与人行市中心支行相关调查中，同样发现，企业的状态各不相同，对资金的迫切度亦各不相同。

　　对此，不少读者在来电来信表示，新的发展环境要求企业主树立责任意识，重视建立企业的诚信度，让政府、银行、企业员工和企业协作商认可企业，跳出依靠银行或民间借贷融资概念的思维，另辟蹊径，自我促进。

　　“在近几年，协作企业间都推行货款月结的情况下，笔者就亲历过本人原先所在一家民营小企业的老板靠自己在业内的极高诚信度，向一家协作商获得增加50多万元原材料周转一年的事例；而现实中，诸如企业的原材料供应商垫资百万元资金助力企业生产发展的案例也不在少数。”申酉在来信中这样陈述。

　　又比如，我市余姚舜宇集团便是以“企业发展靠人，钱聚人散，钱散人聚”的现代经营理念，通过产权制度变革，让员工分享股份(董事长的个人股份只占7.68%，这就是他的人格魅力所在！)，把融资渠道畅通，激活企业要素，建立“财富共同创造，困难共同分担，利益共同分享”的良好氛围，生产蒸蒸日上，使舜宇企业站在了国际化新起点上。同样，如马化腾、马云等本土优秀企业家，创造性地将一百多年前美国福特公司的做法进行了创新改进，激励员工，让企业与员工共赢，为自己赚更多钱铺路，为企业上升发展寻求不竭的内在动力。

　　“融资难”的主题一提出，除了金融机构，不少企业人士也第一时间提出了“不能只用眼睛盯着银行融资，而是要提高企业主自身素质，摒弃‘土财主’的观念和陋习建立现代企业管理模式，开阔胸怀，以人为本”的看法，企业当致力于内因聚力，结合外因给力，突破资金等“瓶颈”，摆脱困境。

　　本报欢迎读者继续关注此话题，更欢迎更多读者来电(宁波市工商联87176058或本报财经新闻部87682752)来邮(nbwbshe＠tom.com)，向我们反映企业真正面临的问题，共同支招企业融资破解之道。

　　宁波晚报记者崔凌琳