中国宁波网讯 从2005年大学毕业到现在成为一名工程师，并成功开发多个新产品，宁波奇乐电气有限公司员工冯立本在公司总工程师阳维龙的帮带下快速成长。冯立本说，阳工的言传身教是对他最大的帮助。
像冯立本一样，慈溪的“名师带徒弟”人才培训计划，已让1200余名青年员工成为技术能手。
人才不足是制约慈溪民企转型发展的重要瓶颈。慈溪市领导指出，人才是实现转型发展的根本力量，拥有自己的人才培养体系，才能形成核心竞争力。为此，该市实施了“千位名师带徒”培训计划，由技术、管理骨干担任师傅，帮带本企业青年员工，政府对考核合格的师傅进行奖励。
政府推动扭转民企人才观。慈溪一位民企负责人表示，从短期看引进人才可能成本低效益高，但从外部“挖”来的人才流失的可能性也高，企业可能陷入“引进—流失”的恶性循环。政府这一举措，对我们来说是个触动，企业内部培养的人才相对稳定。
“名师带徒”激活企业人才资源。宁波鸿达电机模具有限公司聘任了20余名内部导师，采取“一带一”、“一带多”的方式，还设立了“春蚕奖”、“育才奖”、“带徒奖”、“优秀学徒奖”等激励机制，从而形成了师傅愿意带、徒弟主动学的“拜师带徒”良好氛围。该公司250名“蓝领工人”中，90%以上是由企业自主培养，不少青年员工已在生产、技术、采购、品质、销售等部门独当一面，成为企业的一线主力军和后备人才。
“奇乐电气”总经理冯嘉耀说，“名师带徒弟”让企业拥有了完整的研发、管理人才梯队，企业的竞争力也更强了。
宁波日报慈溪记者站 孙云东 卢萌卿
