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| 王建参与“我与创业先锋面对面”活动。 |
从骑电瓶车跑业务，到年销售额过亿元
首次创业出师不利，并没有阻扰王建实现自己的创业梦想。经过一番反思之后，王建拒绝了父母让他大学毕业后会温岭老家工作的劝说，于2006年6月和另外3人共同出资，注册了宁波启瑞展览有限公司，组织国内企业出国参加专业展览会。
王建和四名员工一起通过电话营销和网络推广联系业务，工作很辛苦，但前六个月公司账面上没有一分钱的收入。直到第七个月，公司才有所起色，拿到了法兰克福车展的展会代理，并收回了前六个月的亏损。正当王建准备乘胜追击时，合伙人因为对连续亏损的后怕，全部撤资离场，公司被迫关闭。
尽管这一次没能赚到钱，但通过这两次创业，王建的理念更加坚定：要相信团队的力量，抱团创业、合伙经营、取长补短，会让这个团队走得更远。
2007年1月，大学毕业半年后，王建的第三家公司“宁波晴田贸易有限公司”成立，公司主营汽车导航电子产品的批发以及零售。经过前期市场调研后，王建的直觉告诉他，随着汽车行业飞速发展，道路交通的问题也越来越复杂，汽车导航市场前景将十分巨大。
新公司成立后，王建白天和员工骑电瓶车跑业务发传单，经常遭到小区保安的驱赶；晚上就在公司打地铺睡阁楼。父母亲终于放心不下，跑到宁波来看儿子究竟过得咋样，看了之后，母亲的眼泪“刷刷”落下。
“我们到的时候，他这个‘王总’正和几个员工跑完业务，骑着电瓶车回来。因为业务忙，他们没顾上吃饭，就泡方便面，呼噜呼噜几下吃完，话也没说上两句，就又往外跑。我上他们住的阁楼帮忙收拾，楼上几张地铺，枕头边几颗黑呼呼的像米粒一样的东西，捡起来一看，是老鼠屎，我的眼泪就忍不住了......”王建母亲回忆说。
功夫不负有心人，经过几个年轻人的努力，新公司终于开始盈利，而且营业额不断增长，一年比一年迈上一个台阶。2008年，公司销售突破2000万元；2009年，突破5000万元；2010年，总销售额更是创纪录地突破了1亿元。公司年销售额同比增长100%，创造了行业传奇。
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“我不是富二代，我是创一代！”
