歌舞演员，会耍杂技，会演小品

　　歌舞团怎么还搞起舞美？面对我的疑问，邹建红“得意”地笑了，“这么说吧，假如你的单位需要做一台演出，只要告诉我们主题和立意，剩下的全部由我们搞定。”

　　“舞蹈、小品、相声，甚至东北二人转、天津快板，还有舞台设计、灯光这些技术活儿，我们统统可以拿下”。邹建红还有得意的事情。

　　“这还是歌舞团么？”

　　“既然扎进市场了，就得放下‘艺术家’、‘舞蹈家’的架子，去应对市场需求。”

　　邹建红请来吉林歌舞团传授手绢花，请来浙江省杂技团传授杂技，请来中国歌舞团传授踢踏舞……

　　最初，并不是所有的演员都愿意当“全能”。“大家说我折腾人。我这么一搞，他们没那么轻松了，到了演出市场淡季还得学这学那。有演员在底下抱怨，‘简直比演出还累人。’”邹建红笑说。

　　但邹建红只反问了大伙儿一个问题：“赚到钱的感觉好不好？”

　　演员们想了想，确实是这么回事儿，心甘情愿学做起了“多面手”。

　　记者约采访的这段时间，“宁歌”团员大多呆在杭州，排练新的舞台剧《桥》。“讲的是杭州湾大桥，预计明年上演。我们要把她打造成像《十里红妆女儿梦》一样的精品。”

　　中途，邹建红接了一个电话，对电话那头布置说，“我走不开，余姚那场演出的舞美费用，你们去收一下。”

　　“不谦虚地说，我们走在全国前列”

　　2009年3月，宁波歌舞团历经三年创作的《十里红妆女儿梦》，在宁波大剧院公演，连演7场，场场爆满。

　　2010年9月16日，这幕大戏登上国家大剧院的舞台，香港连演三场，又是爆满。

　　2008年，歌舞团创收1500万元；2009年，1900万元；2010年，2300万……演员年收入达到近10万。

　　收入，是邹建红改革中最彻底的部分。

　　现在绩效工资终于推广到事业单位了，可这个办法在宁波歌舞团已实行多年。

　　改革伊始，评聘分开就已经确定，演员待遇与演出业务水平、演出场次结合。换言之，你资格老，等级高，也未必能拿高收入了。这一切，都得看你干的活儿。

　　邹建红至今仍清楚记得，这个决定，当年掀起了怎样的轩然大波。“对于新人来说，自然是欢迎这项制度。但老演员们老闹情绪。”

　　宫成胜就是反对者，作为从内蒙古引进的男高音、国家一级演员，宫成胜是团里资历最老、级别最高的演员之一。改制突然让他“跌下来”。

　　“那个时候，他经常冲到我的办公室，手指头指着我：‘我年轻的时候，就是累趴下了，每个月也就几百块的工资。现在我老了，你却说要干多少拿多少，你是不是要把我们对歌舞团立下的功劳一笔勾销？’”

　　实际上，邹建红早已经给这些老演员想好了转型之路。“年纪大的跳舞吃不消了，可以转型成舞蹈教练，可以去公司开办的舞蹈学校当老师。”

　　“我们是第一个吃螃蟹的人，吃对了，别人就跟着我们的路走。我认为真正的市场竞争还没有到来。”邹建红掰着手指，“一定要未雨绸缪啊，改制要改进思维里。”

　　“不谦虚地说，我们宁波歌舞团，在全国都是走在前列的。”邹建红的自信来源于一组组数据。

　　“改制前，我们每年演出场次不到30场，年收入只有70万。职工一年只有万把块钱。”邹建红说，是改制带来了涅槃重生。现在全团虽然只有100多人，可是一年却要演出120多场，平均3天一场演出，人人忙得转陀螺。