港区工作人员正在有序调度

　　宁波港：向码头经营业、现代港口物流业等“多轮驱动”方式转变

　　十年来，宁波港发展的成功经验是什么？李令红给出的答案是：抓“战略”的提升、“重点”的突破、“创新”的推动以及“文化”的集聚。在他看来，宁波港的发展除了区位优势、深水优势、码头设施等“硬实力”外，还有一些“软实力”和“巧实力”的因素。

　　“我们坚持以科学发展为主线，抢抓机遇，超前谋划，寻求最适合宁波港的发展途径，在2002年和2009年先后提出并实施‘二次创业’和‘强港工程’发展战略，积极实施由港口经营为主的‘单轮驱动’向码头经营业、现代港口物流业和资本经营业‘多轮驱动’方式转变。”李令红表示，正是因为发展战略的因势而变、适时提升，让宁波港在激烈的市场竞争中牢牢掌握了发展的主动权，实现了“弯道超越”，促进了超常规和跨越式发展。

　　创新是企业发展的不竭动力，职工的创新精神和创造能力是企业最具能动性、最具独特性的要素。“我们大力倡导理念、技术、管理等一系列的创新，积极推进港口体制、机制各个方面的改革，港口管理水平不断提高，发展空间进一步拓宽。”李令红说。

　　今年来，宁波港股份有限公司先后成立13个以优秀职工名字命名的创新工作室，其中“胡耀华工作室”获批成为宁波市首个国家级技能大师工作室，职工的首创精神成为企业发展的动力引擎。