中华英才网要出售 宁波本土人才网站亟待转型

　　近日，一个消息在宁波的人力资源行业流传：全球最大的招聘网站巨兽（Monster）要出售其子公司中华英才网，希望借此来为总部“止血”。消息一出，引起国内网络招聘业的一片讨论。目前，宁波本土人才网站将近20家，但模式雷同，同质化竞争较为严重。业内人士指出，地方性人才网站亟待转型、谋变。

　　传统招聘网站困境

　　国内最早、最专业的人才招聘网站之一———中华英才网曾是人们找工作的重要渠道之一。按照２００７年的营收规模，中华英才网是行业第二，第一为前程无忧，第三为智联招聘。现在，中华英才网的运营状况出现了“落后”之势。根据Ｈｉｔｗｉｓｅ的报告，中华英才网的周访问量已跌出前十。

　　据了解，２００５年至２００８年，国外招聘网站巨头Ｍｏｎｓｔｅｒ总计注资２．４３亿美元，成功完成了对中国英才网的全资收购。

　　“水土不服是导致中华英才网遇挫的重要原因。”本土人才网站———８６人才网ＣＥＯ袁维益表示，产业并购没有错，错在并购过程中的本土化不足，将产品和技术远程托管到美国，统一平台的方式运作，自然导致运营层面的断裂。而且，中华英才网在全国的布局也不是很成功。

　　中华英才网落后于对手，从其身上也反映出传统招聘网站的集体困境：创新乏力、商业模式一直未有大的改善。

　　“传统招聘类网站的进入几乎无门槛，恶性竞争激烈，加上在这类网站发布招聘信息的企业，多是中小民营企业，在现今的经济情况下，企业招工人数减少，网站收入相应也大幅减少。”市人力资源行业协会一位专家表示。

　　网络招聘未来方向

　　传统招聘网站由盛转衰，探其原因，是一些更具竞争力的新型招聘网站的出现，给传统网络模式带来巨大冲击。

　　去年美国知名职业社交平台ＬｉｎｋｅｄＩｎ成功上市，为网络招聘行业的产品创新提供了方向，也使中国网络招聘行业大受鼓舞，出现了一批以大街网、举贤网、猎聘网三家为首的本土职业社交（ＳＮＳ）平台。

　　目前，不少传统网站也在求变，如智联招聘与人人网合作推出经纬网。百度［微博］人才上线，以精准搜索为定位的职酷网，以ＳａａＳ模式定位的北森强势出击。举贤网创始人王尚峰认为，细分和移动是网络招聘未来方向。

　　本土人才网站谋变

　　“本土人才网站也要有自己的个性和特色，不能照搬照抄全国性大型网站，而且要注意线上、线下相结合。”袁维益表示，人才招聘网站一定要立足宁波、放眼全国。目前８６人才网正在准备改版，预计今年年底“重装”亮相。

　　“当前，社交网络招聘日渐风靡，本土人才网站一定要追求转型、升级和创新。”一位业内人士指出，传统网络招聘模式的弊端越来越明显，继续走老路只会继续碰壁。

　　去年毕业的小方告诉记者：“现在微博找工作的方式挺流行的，我一个同学把自己的简历放上微博，然后＠想去的几个公司官方微博。结果收到对方的面试通知，然后如愿地通过了。”

　　举贤网创造性地提出“举贤”的新招聘模式，倡导“人人皆伯乐、天天举贤才”，通过网络社交平台集合全社会成千上万名伯乐的资源和力量，为用人企业寻找所需的人才。

　　“以后，悬赏招聘这一新模式也会流行起来。”对这一模式，宁波杰艾人力资源有限公司ＣＥＯ翁哲峰很认可。

　　“以后的招聘方式可能不一定是人找企业或企业找人，而是人与人之间的互动，网站可以用技术手段帮助求职者加强人脉。”袁维益也认为，地方性人才网站一定要调整模式，积极创新，以变应变。　记者 薛智谊